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デジタル化など業務多様化で 大手銀行が年功序列からの脱却を図っている。

与えた役割に応じた役割給といった脱年功序列型の人事施策と改善施策の両立が、10年先を見据えたみずほグループの企業風土改革の基盤となる。

これまで最低2年は同じ等級でいる必要があったが「従来の年功序列型制度ではない、中途採用でもそれだけの処遇をするという意思の表れ」(小林俊哉執行役員)を明確にした。 ....

フジクラは役員人事で、年功制を2021年度にも撤廃する方向で検討を始めた。... フジクラは、これまで役員選出において、年功序列を重視してきた。

年功序列から脱却するため、従来40歳前後で昇格する課長職に制度上は20代でも就けるようにした。

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