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買収した豪ブラッドケン、米H―Eパーツを通じて消耗部品の供給やメンテナンスの体制を充実させる。ブラッドケンはブラジルとペルーとチリ、H―Eパーツはペルーとチリに拠点を持っており、部品在庫を置くなどして...
(編集委員・松沢紗枝) 日立建機のマイニング事業の一つの転機となったのが、米H―Eパーツ(デラウェア州)と豪ブラッドケン(ニューサウスウェール...
【供給戦略支える】 日立建機がM&A(合併・買収)で傘下に収めた米H―Eパーツも、部品の供給戦略を支える。
さらに日立建機もリーマン・ショックの影響が残る09年にカナダのウェンコ・インターナショナル・マイニング・システムズを買収したほか、16年に米H―Eパーツ、17年に豪ブラッドケンと鉱山機械分野の3社を次...
「米H―Eパーツは保守サービスを提供しており、進出していない地域への参入に向けては、我々が設けている拠点を活用してもらう。
18年3月期は、鉱山機械の消耗部品事業を展開する豪ブラッドケンと、保守サービスを提供する米H―Eパーツを合わせて売上高926億円を見込む。
日立建機も鉱山機械分野で傘下に収めた豪ブラッドケンと米H―Eパーツの売上高694億円を計上し、保守での収益拡大につなげた。
「(子会社の)米H―Eパーツ、豪ブラッドケンともに計画通りの成果を出している。H―Eパーツは鉱山機械の保守を手がけていて、ザンビアやモザンビークでサービスを今年始める。
日立建機は鉱山機械向けに保守サービスを提供する子会社の米H―Eパーツ(デラウェア州)の拠点も活用し、部品の再生事業を拡大する。
このほかに、鉱山機械向けに保守サービスを提供する子会社の米H―Eパーツ(デラウェア州)の拠点も活用する。
コマツ子会社のコマツマイニング、日立建機子会社の豪ブラッドケン、米H―Eパーツはいずれも、収益を確保しやすい部品・サービスへの貢献が高い。
鉱山機械分野の豪ブラッドケン、米H―Eパーツの買収で収益基盤を拡充したのに加え、為替が前年同期より円安だったことも寄与した。
日立建機はブラッドケンに加え、鉱山機械の保守を手がける米H―Eパーツも傘下に収めた。... 平野耕太郎社長は「H―Eパーツは8―10年たった機械のリニューアルに非常に強い」と期待をかける。... 【買...
鉱山機械分野では子会社化した米H―Eパーツや豪ブラッドケンの技術やサービスとの相乗効果を引き出して競争力を強化する。
「米H―Eパーツは米州や豪州で鉱山機械の修理を手がけていて、部品も開発している。長期間稼働している機械の買い替えに関連する情報を共有し、H―Eパーツを通じて我々の機械が導入されていない鉱山も開拓できる...
H―Eパーツの顧客基盤を共有して相乗効果を創出する。 H―Eパーツのサービス網を活用して、長期の稼働機を取り込み、鉱山機械用部品の取り扱いの拡充も見込む。... H―Eパーツは鉱山機...