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競争力の維持に多額の投資が必要なため、規模を落とし、家電や複合機などのブランド事業に経営資源を振り分ける「選択と集中」を進める。... 同日発表した中期経営計画では24年度を構造改革の年とし、25年度...
このほど新たな中長期経営計画を策定した。... 社外パートナーなど外部資源の活用やグローバル展開を進め、従来の「ソリューション創造」を強化。基盤事業・再構築事業の経営資源をウエルネス関連や情報電子など...
ドラムロール(東京都大田区、松本隆太郎最高経営責任者〈CEO〉)は、中小製造業に向けたクラウド型生産管理システムを開発し、月内に本格販売する。初期費用を30万円&#...
同ガイドブックでは「財務状況が悪く、買い手が見つかるかと考える経営者もいるが、長い目で見た成長力が評価されることも多い」と強調。M&Aに先立ち「技術などの強み・弱みの把握と改善」「社内管理体制...
「中小製造業は経営資源の不足や費用対効果の理由から、設備老朽化が進む中で諦めていることが多い。
特種東海は紙需要の減少や脱炭素化、循環経済社会の構築を背景に、第6次中期経営計画(23―25年度)で環境関連を新たなコア事業と位置付け、経営資源を重点投入中だ。
車載用光ハーネス、開発着々 古河電気工業は2030年時点のありたい姿を描いた「ビジョン2030」の実現に向けて、26年3月期を最終年とする中期経営計画を推進している。... 就任から...
IHIは今後、民間エンジンや防衛・宇宙、燃料アンモニアバリューチェーンなどの成長・育成事業に経営資源を配分する中で「費用のかかる構造改革もこの先出てくる」(井手博社長)という。
(山岸渉) 「当社にはグリーン、デジタル、バイオを切り口とした重要なアセット(経営資源)がある。... 併せて経営資源の投入にメリハリをつけるなど事業...
成長投資に1兆8000億円 住友商事は2027年3月期連結当期利益目標を24年3月期比(一過性要因を除く)30%増の6500億円とする3カ年の中期経営計画を策...
DICは2025年の営業利益計画を引き下げ、26年以降を見据えた経営資源配分や合理化を進める。... 同社は新規・成長分野に対する経営資源の分散と、外部環境の変化を背景要因に挙げる。 ...
保険各社が中小企業向けの経営支援サービスを強化している。... 大企業に比べ経営資源が限られる中小企業を支えることで、地域コミュニティーを元気にし、ひいては日本経済の活性化につながると捉える保険会社も...
売上高100億円到達 経営者の感性 重要に 経営戦略を専門とする早稲田大学ビジネス・ファイナンス研究センター研究院の沼上幹教授は「まずは売上高100億円規模に成長を目...
水素エネルギー社会に向けたインフラ整備や、国内におけるグリーン水素製造などの分野で、両社の経営資源を最大限に活用する。
特許庁は中小企業が知的財産や無形資産を生かした経営戦略を構築できるよう後押しする。... これにより経営戦略を通じて事業を成長させて企業価値を高める。... 中小は専門人材や資金などの経営資源が限られ...
りそなリースの中嶋賢一社長に足元の経営環境や今後の方針などを聞いた。 ―りそなHDは04年、経営再建に向けてリース2社を三菱HCキャピタルの前身企業に売却しました。 ...
