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スズキの一時代を築いたカリスマ経営者が去り、人事面でもトヨタ自動車グループとの連携を強化し自動車業界の変革期に挑む。

社長在任時に過去最高売上高50億円を記録したカリスマ経営者の小宮会長は21年、トヨタ出身の山内氏を社長に抜てき。

【9位】カリスマ経営者、退く カリスマ経営者が相次いで転機を迎えた。

カリスマ経営者による会社の私物化と、それを許したガバナンス(企業統治)の不全。

この間の大半、同社を率いてきたのは創業者の石橋信夫氏と、その薫陶を受けた樋口武男最高顧問という2人のカリスマ経営者だった。

出光のカリスマ創業者、出光佐三氏は「人間尊重」「大家族主義」「一人ひとりが経営者」「失敗は授業料」など多くの金言を残し、DNAは脈々と引き継がれている。... 「カリスマ創業者の思いが曲解され経営破綻...

当社を28年間引っ張ってきた小宮会長のカリスマ性もあり、皆当初は驚きつつも経営に関わる機会を好意的に捉えてくれた。... またこの体制強化の一環で、秋ごろには東京の本社からリモートで作業する技術者の採...

チームで戦う駅伝と常識破壊を勧めるカリスマ経営者の本からは、一丸で働きながら一人ひとりがイノベーションを起こす躍動的な集団の姿が浮かぶ。

モノづくりTREND/経営力と現場力 雄飛産業 (2021/7/23 モノづくりTREND)

カリスマと呼ばれる経営者でも、実際に最前線で働く社員の協力なしに結果は出せない。

その功績を振り返るとともに、“カリスマ後”を託された後継者の所信表明を読み解く。

成長や発展のためにやるべき事を見つけ出し、具体的な図を描き、やり遂げようとすることだ」 伊藤名誉会長の仕事人生は、長年経営を引っ張ったカリスマで、日本商工会議所会頭も務めた山口氏と関...

カリスマ経営者が考える大学教育とは何か、改革はどのように進んでいるのか迫った。

企業研究/富士フイルムBI(3)開発コスト減と頑健性両立 (2021/5/26 電機・電子部品・情報・通信)

背景にあるのは、同社のカリスマ経営者だった故・小林陽太郎の思いだ。

挑戦する企業/NTT(6)研究開発、未来見据え深化 (2021/3/8 電機・電子部品・情報・通信)

また、現地での人材確保に関しても「研究所長は日本人で、そのカリスマ性で人が集まってくる」と豪語するほどだ。

一方で、大企業になってからも「スズキは中小企業」と言い続けるなど、堅実経営を貫くカリスマ経営者だった。... 一方で、企業の存続を考えた時、そのカリスマ性ゆえに後継者問題には悩み続けていた。

しかし結果は改選議席の8割以上を獲得、スーチー氏のカリスマ性の高さを印象づけた。

ライバルの韓国・サムスン電子はカリスマだった李健熙会長が死去し、今後経営の混乱が予想される。... カリスマ亡き後は名実ともにトップに就く長男の李在鎔副会長らに1兆円以上とされる相続税の支払いが待って...

強力なリーダーシップとカリスマ性でグループを率いた健熙氏の死去を受け、持続的な成長に向けた手腕が問われる。

特にジョブズのようにカリスマ的なリーダーの場合、その健康状態はただちにコーポレートガバナンス(企業統治)に影響を与える。

この技術者魂に加え、先見性とカリスマ性でファナックを世界的な優良企業へと育て上げた卓越した経営者・技術者だった。

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