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繊維事業は円安転嫁進展 GSIクレオスが柱となる繊維と工業製品の販売事業で業績を大きく伸ばしている。... 経営陣の定期的な会議にも参加してもらい、人事制度のあり方などを理論立てて植...

住友商事はこれまで受託造形や設計ソフトウエア開発を手がける米英企業への出資などを通じて関連事業群を拡充してきた。

また長期的には事業モデルの横展開も見据える。... 人口動態などを見ながら「ヘルスケア事業をグローバル展開する戦略を検討していく」(同)考えだ。 ... 事業ネットワ...

農地に適した資材提供の強化に加え、再生農業由来の原料調達にシフトする海外食品大手との連携で事業の裾野を広げる。... RRGは投資家や食品関連企業などと再生農業案件を組成し、北米のほか中南米や豪州、ア...

消費者の健康意識の高まりや嗜好の多様化が進む中、商品提案力を強化して事業基盤を拡充する。... 将来的には3月に出資参画した花王とのブラジルでの合弁販売事業への展開も視野に入れる。... 三井物産は従...

大型の事業撤退完了 ―主要国の景気に不透明感が漂います。 ... 「構造改革で必要な大型の事業撤退は完了した。... 「食品スーパーマーケットの...

12年に子会社化したフランスのアフリカ専門商社セーファーオーと積み上げた事業群が収益を押し上げている。... ―アフリカ事業の基本戦略は。 ... 「従来のEPC(設計・調達...

米テキサス州のプラントで周辺工場から回収した二酸化炭素(CO2)を原料に低炭素メタノールを生産するなどして、中長期の事業価値向上を目指す。... 10年間の合弁事業の実績を生かしつつ中...

三井物産が展開する化石燃料の上流事業に加え、脱炭素ビジネスとの相乗効果を狙う。 ... 同社が強化する水素関連やCCSの事業とスタッツの補修サービスを組み合わせることで、事業の相乗効...

三井物産は5月に公表した中期経営計画で、健康に通じる食品の提供を通じて、生活の質の向上につながる事業の強化を掲げている。ヘルスケアと食品の事業を融合し、病気の予防などに寄与する事業群の形成を推進してい...

同日の会見で堀健一社長は「(エネルギーなどの)トレーディング事業を中心とした安定供給の機能発揮や、隣接領域での事業群形成といった前中計で具現化した取組を加速させる」ことで、基礎収益力を...

新役員/商船三井 執行役員・アジャイ シン氏ほか (2022/5/30 建設・生活・環境・エネルギー)

■執行役員燃料部、タンカー・オフショア事業群第一ユニット(油送船事業)担当 高橋和弘氏 【横顔】タンカー事業のエキスパート。... ■執行役員海洋技術部、タン...

新社長登場/東ソー・桑田守氏 スペシャリティ成長戦略推進 (2022/4/7 素材・医療・ヘルスケア2)

同事業群の順調さが続けば、状況は明るい」 「スペシャリティ成長の基は研究。... 二酸化炭素(CO2)由来のウレタン原料などの芽を大きくしたい」 《...

事業再編が大詰めを迎えている。 ... 収益力が低下する同事業について「ポートフォリオの中で、しかるべき位置を確保できる事業群となるよう」に見直した。 ... 事業...

例えばマダガスカルのニッケル鉱山事業は高い将来性を見込める。もともと強みのある輸送機・建設機械の事業群も伸ばしたい。... 資源高や市況回復を追い風としつつ、低採算事業から撤退し事業ポートフォリオを見...

石化事業の製品群は多岐にわたるため、連携相手は川上の石油メーカーや同業、川下の化学メーカーなどさまざまな可能性がある。 ... 同社は高付加価値・高収益な事業群へのシフトを...

企業研究/昭和電工(5)CASE・EV、要求性能追い成長 (2021/11/19 素材・医療・ヘルスケア)

リチウムイオン電池用負極材は、EVシフトで拡大する象徴的な事業だ。... 多様な材料と成形加工技術が交わるモビリティ事業は昭和電工との統合で可能性が広がる。電池材料は22年1月から両社の事業群を一本化...

企業研究/昭和電工(4)半導体材、横連携で最先端技術 (2021/11/17 素材・医療・ヘルスケア)

昭和電工マテリアルズ副社長で情報通信事業本部長の山下祐行は、目の前に広がる成長機会について語る。 昭和電工は長期ビジョンで、2030年度に半導体材料を中心とした成長事業群の...

特に昭和電工マテリアルズの事業群の設備投資に772億円と厚く配分する。... 昭和電工は21年に入って相次ぎ決定したアルミニウム缶や鉛蓄電池などの事業売却により、事業ポートフォリオ再編にめどを付けた。

大手2社が事業売却 国内化学業界で大型の事業売却を伴う事業ポートフォリオ変革が動き出した。... 従来の事業再編は既存事業を残したまま、新事業育成や買収で成長領域を拡大するものだった...

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