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これに続く成功例を創出するべく、今後、グループ企業や海外法人を含む全社員約3万2000人もAIの基礎を学ぶeラーニングプログラム対象とする見込み。
この4月1日からの労働法制強化もあり、23年7月に発足した“人財戦略プロジェクト”の具体策として新制度を打ち出した。... 17年度に導入したジョブ・リターンでは退職理由を結婚や育児、介護に限定してい...
当社の人的資本の代表が約3万6000人の営業職員だ。... 23年5月時点で5666人が認定されている。 格差と分断の時代だからこそ人財への積極的な投資を継続し、会社の社会的価値と経...
口コミで広がり約2400人が参加。... 「やり出す人を増やすのが重要」(技術・研究開発本部ICT統括室の大竹宏之室長)。 ... 人財開発部の前田強氏は「生成AIは...
「現在は人・モノ・金に加えて情報と時間の重要性が高まっている」と分析。 同社は知財専任部門だけでなく、現場主体で多くの社員が知財戦略に関わっている点も強みだ。「成長を支える源泉は人財...
1人当たりの補正額5300円相当(1・62%)が、ベア・定昇の平均5・68%に上乗せされる。 同社は成果型の業績賞与制度を導入しており、好業績を受けて...
旭化成は従業員のリスキリング(学び直し)を促進し、「人財戦略」で掲げる「終身成長」を目指す。
社内公募や新規採用、情報システム関連の部署から人を集めて立ち上げたといい、直近では約20人が所属する。 ... 具体的には、IT関連部門でのデジタル人材の数を現状比2・6倍の約80人...
■常務執行役員人財戦略本部長など 池田渉氏 【横顔】2年の営業経験以外はすべて人事畑。
そこで、プロセス・人財・技術の縦軸と時間の横軸のフレームワークを使っていただきたい。... そのツールを使いこなせる人財が必要で、社外を頼るのか、社内で人を育てるのかで時間軸が変わる。どのような人財が...
受講人数も延べ約14万6000人のうち、延べ約2万9500人が同コースを受講した。
人財統括部グローバル人財部の長坂英史採用グループマネージャーは「さまざまな経験をした多様な人材に応募してもらうことで、会社自体の多様性の実現にもつなげていきたい」と期待する。 ......
入社式は宮崎市内を含め、延岡市や都内など計7会場をオンラインでつなぎ、全体では516人の新入社員が参加した。新入社員の平田美羽さんは「新たな気持ちで社会人の一歩を踏み出せるよう頑張っていきたい」と抱負...
22年4月には女性活躍推進法の改正法が全面施行され、女性活躍のための行動計画策定や情報公開について従業員101人以上が対象となるなど範囲が拡大された。 ... 新興・ベンチャー企業で...
ホンダ・三部敏宏社長 自覚持ち挑戦 当社の強みは“夢への挑戦”とそれを生み出し実行する“人”だ。... 皆さんには「変革をリードする人財」になっ...
正しく、価値を生み出していく人財でなければならない。... 日鉄物産・中村真一社長 出会いが財産 皆さんは多くの人との出会いを経験する。全ての出...
日立建機・先崎正文社長 建機人精神を チャレンジ、カスタマー、コミュニケーションの三つの“C”で表現される「建機人スピリット」を常に意識しよう。...
アイザックに興味のある社員、プライベートで生成AIを活用している技術・IT部門の社員ら約100人が参加し、チームビルディングを実施。... アイザックは部長級から入社1―2年目の若手まで、幅広い層が役...