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激動の経営/尾高ゴム工業(3)大手2社の事業継承 (2023/9/12 中小・ベンチャー・中小政策)

大手と取引していたはずの商社は「大丈夫なのか」と、規模の小さな尾高ゴムに冷ややかな視線を向けてきた。

ただ、少なくとも「利益が出ているから大丈夫」と、安易に考えてはならないということは覚えておきたい。

心理的安全性とは、「対人関係上でリスクある行動をとったときでも『このチームなら大丈夫だ』と信じられるかどうかだ」と説明している。

【Q】近海で捕れる魚も大丈夫かな。

被害軽減、総力戦で挑む ―首都圏直下型地震など巨大地震への備えは大丈夫でしょうか。 「大丈夫になるよう一生懸命努力している。

経営ひと言/NTT・島田明社長「議論の良い機会」 (2023/8/25 電機・電子部品・情報・通信)

「NTTに開示義務があるから一緒にやって大丈夫か、と言われる」と話すのは、NTT社長の島田明さん。

ほしい人材×育てる人材(121) (2023/8/22 マネジメント)

2週間の就業体験(インターンシップ)で、大丈夫だと実感してもらう」 ―障がい者の入社が健常者にもプラスになる事例は。

周囲からはフルマラソンでも大丈夫と言われるが、まだ自信はない。

物流でロボ最適活用 鴻池運輸、人と協調目指す (2023/7/7 生活インフラ・医療・くらし2)

「どの程度の重さや移動の速さなら大丈夫かなどを検証する」(則竹センター長)。

自動運転というと、機械に運転任せて大丈夫か、とか、事故があった時の責任はどうなるのか、など、心配する人が少なくないが、境町では、こういう新しい乗り物を前向きに受け止め、それをスムーズに走らせることに協...

「5の人は放っておいても大丈夫だろう。

「大丈夫、ウーバー(イーツ)に頼んだから」。

天竺桂(たぶのき)弘子副学長は「女性教員は学長補佐や副学長で経験を積み、学内ネットワークを強化し知名度を上げ、『任せて大丈夫』と思ってもらう必要がある」と説明する。

図面に指示を書き込み依頼をする外注先との関係も「国内であれば道義的に大丈夫だと思っている」と考えているものの、必要があれば秘密保持契約を結ぶことも視野に入れる。

24年投入の2車種は米ゼネラル・モーターズの生産で、大丈夫だと思う。

長時間労働の是正といった「働き方改革」が話題になり「そんなことで日本は大丈夫か」と危惧されておられました。

市場で何があったのか、得意先は大丈夫か、商品や社内で問題が発生していないかといった点を意識でき、最適な次の一手を打つことができる。

ただ、植田総裁は慎重な性格であるため、データを見てこれで大丈夫だと確信に至るまで決断しないだろう。

あとはセンサーの干渉や、ブラシがすぐ摩耗する問題などを解消すれば大丈夫」と胸をなで下ろす。

建設現場では、システム上で確認したから大丈夫、というわけにはいかず、人間による近接での目視点検が必須のルールとされているものも多い状況である。

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