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記事検索結果
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1973年に対話を開始し、77年に当時の福田赳夫首相が日本とASEANは対等なパートナーであり、相互信頼関係を構築する外交原則『福田ドクトリン』を表明した。
「欧州と完全に対等に共同開発するというこれまでと違う経験を積める」(江口執行役員防衛・宇宙セグメント長)ことに今回の意義がある。
経済力“対等”近づく 日本と東南アジア諸国連合(ASEAN)が友好協力し、50周年の節目を迎えた。... 両者の関係性は真に対等になりつつある。... 日本アセアンセ...
アンペアについては、環境規制が強まる欧州市場で生き残りを図るルノーの要請に基づいて、日産がルノーとの出資関係を対等に見直すのに合わせて出資を決めた。
これからは、図に示す通り、企業、社員双方が保有するケイパビリティー(能力・才能)や可能性を努力して提供し合う「対等な(恋愛)関係」に変わっていく。
日産とルノーは7月に出資関係を対等に見直す最終契約を交わした。10―12月中に手続きが完了すれば両社は15%ずつを出資する対等な関係になる。... 共同購買契約の解消は出資関係を対等にすること...
また、7月に出資関係を対等に見直す最終契約を交わした仏ルノーとの間でも、ルノーが計画するEVとソフトウエアの新会社に最大6億ユーロ(約940億円)を出資し、EVやソフトウエア定義車両&...
「工業化住宅のノウハウをオープン化するのも、(フランチャイズではなく対等関係の)共同建築方式とするのも業界で初めて」(仲井嘉浩社長)という。
「理論があれば対等に話し合うことができ、挑戦できる」クラレの風土を生かし、社内へのさらなる貢献に意欲を見せる。
辻社長は大手メーカーと対等に付き合うために、「下請けでも中核技術は常に手のうちに握っておく」と重要性を強調する。 ... 私はこう見る ...
仏ルノーとの出資関係を対等にした契約交渉の内幕を振り返る。 過去にはルノーが日産の経営統合を模索し、対等の関係に溝が生まれた。「過去を引きずらず、透明性を持って論議する環境が必要だっ...
内田誠社長は「これまでも対等のマインドセットでやってきたが、資本の契約により本当の意味で対等になるのが一番大きい」と強調。... 直近でもルノーとの対等でない資本関係が、日産の取締役や経営陣によるガバ...
