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心構えも働き方も変える ―子会社の協和発酵バイオの株式譲渡で得る約1280億円を今後どう活用しますか。 「(売却先の)キリンホールディングスが直接&...

デジタル変革にどう取り込んでいくかも課題だ」 ―筋萎縮性側索硬化症(ALS)治療薬、エダラボンの展開は。 ... 製薬企業として取り組みやすい遺伝子...

高難易度の開発、粘り強く ―売上高の約4割を占める非定型抗精神病薬「ラツーダ」の米国における知財紛争が和解となりました。 「当社が関わった中で、最も大きな知財紛争だ...

■がんゲノム情報活用推進 ―主力のがん領域で同業他社との競争が激化しつつあります。 「がんゲノム医療が今後カギになっていくことは間違いない。20...

国内・海外比率を半々に ―中期経営計画の計数目標の達成時期を従来の2020年度から2年先送りしました。 「22年度に売上高1兆1000億円、営業利益1650億円は強...

国内製薬企業は自らのありたい将来像を見据え、それに向けた変革をやり遂げられるのか。各社の首脳に市場動向の認識や今後の戦略を聞く。初回はアステラス製薬の安川健司社長。

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