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記事検索結果
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オイルショックやバブル崩壊、リーマン・ショック、東日本大震災、新型コロナやインフルエンザ感染症の拡大など、あまたの経済危機でも大きな影響を受けなかったのは「一過性ではない、つながりを大事にしてきたから...
コロナ禍だった20年の約8319万トン以来の低さで、リーマン・ショック後の09年の約8753万トンに近い水準。
バブル経済の崩壊やリーマン・ショックなどによって毀損(きそん)した財務基盤を改善・強化するための施策に取り組んでおり、現中計の2年目となる22年度は実質無借金を継続、自己資本比率は41...
豊田会長は社長時代に、リーマン・ショックや大規模リコール問題、東日本大震災、タイでの洪水などさまざまな危機を迎えたが「現場に行き、自分の目で見て、耳で聞いて事実を確認し、方向を決めた」とTPSの思想と...
コロナショックから立ち直り、この30年間、忘れ去られた真の成長を取り戻し、将来世代につないでいく。... M&A(合併・買収)斡旋(あっせん)仲介のストライクの...
リーマン・ショック後に中国政府が実施した4兆元(当時の為替レートで約60兆円)の経済対策に起因する過剰不動産在庫がなお尾を引く。
このうち、「GVCの長さ」は2000年代に急速に伸長した後、リーマン・ショックを経て、2010年代には伸びが大幅に鈍化した。
しかしながら、いわゆるリーマン・ショック後の世界貿易の鈍化で伝統的な製造業輸出主導型成長は次第に困難さを増した。
かつてはリーマン・ショック級の危機再来に備え自己資本を増強してきたが、資本効率を優先する株主目線と両立可能な財務戦略に転じる。
第1期は00年に完成していたが、北側に隣接する第2期の着工は08年のリーマン・ショックの影響で先延ばしになっていた。
特に、王子ホールディングス(HD)は2008年のリーマン・ショック以降に本格進出し「地産地消」に徹してきた。
田中一穂総裁は同日開いた会見で中小の事業環境について「全てが良いということではないが、全体傾向として(08年の)リーマン・ショック以降で景況感が良い方だ」と述べた。
08年のリーマン・ショック時の資源暴落などを経て、双日は非資源分野の強化など構造改革を推進。... 経営再建の途上でリーマン・ショックに見舞われ、10年代半ばまで大型案件への投資力を欠いた。
中国は経済力・軍事力の強化で国力に自信を深め、08年のリーマン・ショックで西側諸国の経済が壊滅的なダメージを受けてから、米国が主導する既存国際秩序へ挑戦する姿勢に転換した。