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記事検索結果
1,116件中、3ページ目 41〜60件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.007秒)
仕分けのコツは、次の二つの質問を自分に問うてみることだ。一つ目の質問は、「今やっている仕事の中で、『楽しくない』と感じている仕事はどれだろうか」。二つ目は、「自分の能力や時間を社会のために有効に使って...
若手を育成して経験を積ませ、5―10年先に中核人材になってもらうのが一つ目。即戦力の人材をキャリア採用で確保するのが二つ目だ。... 経験を積めるチャンスがあればいい」 【記者の目&...
どんな困難にも目を背けず新しいことに臆せず挑戦しよう。... 旭化成・工藤幸四郎社長 グループ一丸で 変化の時代に心がけてほしいことが二つある。...
二つ目の先行事業がドローン航路の整備だ。... 三つ目が電線や上下水道管、ガス管など地下に埋設されたインフラ情報の3次元(3D)データ化だ。
競争力の高い立ち位置を 現代のグローバル企業は、サプライチェーンに関して大きく二つのリスクに直面している。... 二つ目は、サプライチェーンの中で、競争力の高いポ...
■3つのデジタルツールの目的 まず、上記の三つのツールについて、図1に示すように案件獲得前後の二つの段階に分けて端的に整理する。 ... 二つ目に、現行の...
一つ目はQCサークル活動で、各サークルが年間2テーマに取り組み、半期ごとに「工場QCサークル大会」、毎年11月に「オールオティックスQCサークル大会」を開催する。... 二つ目の「スタッフ・職制改善活...
一つ目は課題を自分事として捉えられる「主体性」だ。... 二つ目は、異なるバックグラウンドであっても文化や相手の気持ちを理解する「共感力」だ。... 三つ目は、自分が関係者を巻き込む力「インクルージョ...
二つ目は産業界が生産のレジリエンス(復元力)を求めており、供給網の見直しや顧客に近い場所での生産が起きたこと。
一つ目は、利益さえ正しければ問題なしというもの。... 二つ目は、部門別会計をしていないというもの。
一つ目の方針に「生産性向上」を掲げ、人工知能(AI)やリモート技術で業務の高度化を推進。... 二つ目の方針に挙げる「新たな価値創造」では、会員サービス「ほくリンク」のサービスを向上さ...
一つ目は組織改革と行動変化。... 二つ目は越境人材の育成。... 四つ目は組織のグッドサイクルを挙げる。
一つ目は偵察・通信などパイロットのパートナーとしての副操縦士の役。二つ目はパイロットの指揮に従って自律的に行動する役。三つ目は日常のパイロット訓練の相手役だ。
一つ目は目的地で何らかの活動をするため。二つ目は移動中に一緒に行動する人との親密度を高めるため。三つ目は移動中に自分自身を見つめ直すため。
以下企業間を跨ったデジタル化の動向事例を二つ述べる。 ... 一つ目の方向性「顧客との関係の変革」では、顧客との関係をより密接にすることによって差別化を図る。二つ目の方向性としては、...
一つ目は業界環境の変化だ。... 二つ目は投資の失敗。... 三つ目は、苦境に立たされた対策として同社が手を染めた不正会計だ。
