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当社の水産事業部(高知県須崎市)が保有している320万平方メートルの広大な敷地内に6年ほど前、保養所を設けた。
車メーカーだけに焦点を絞らず、その先に存在する歩行者や対向車なども意識し、当社の技術でいかに価値あるものを提供できるかを考えて開発を進めている」 ―具体的には。
不退転の決意で「顧客の満足度を高め、当社のサービス利用機会を増やし、通信のシェアや“ドコモ経済圏”を拡大させる」と自社の信頼向上を追求する。
2025年6月に当社は創業50周年を迎える。... 当社店舗の厨房(ちゅうぼう)設備『まちかど厨房』をロボティクスで対応すれば、課題対応とともに店内で炊いた米で弁当やおにぎりを自動で作...
他地域もシェア拡大のため臨機応変にM&A(合併・買収)や連携を図る」 《国内事業は強みを生かすトータルソリューション力を強化し、脱炭素化も加速する》 ...
松沢信幸執行役員は「少子高齢化が進んでいく中で、当社は住宅だけでなく非住宅やリフォームにも今後力を入れていきたい」と強調する。
その上で「米国の人たちを日本でしっかりコントロールできるかについて、当社はまだまだ自信がない」と率直に語る。
同社の品川竜介執行役員は「当社はロボットメーカーになるつもりはなく、あくまでハードとソフトを両立していく。
その上で「顧客の満足度を高め、もっと信頼されるドコモグループにして当社のサービス利用機会を増やし、通信シェアやドコモ経済圏を拡大させる」と述べた。
「当社が調達する主な部品はモーターやインバーター、空圧機、直動システム、アルミニウムフレーム、制御盤関連、センサーなどだ。... 「当社の場合は4-5社の有力商社と取引しているが、それぞれに得...
そこで、当社のカウンセラーが第三者の立場で話を聞いて、本人の同意を得た上で会社と連携する」と復職後まで手助けしている。
「当社は社内外への発信力やコミュニケーション力がこれまで弱かった。... 保守修理の質を絶対に落とさず、当社を選んでいただける顧客を継続して増やしていく」 ―中国など新興国市場の見通...
当社の強みである「魚体識別機能」を発展させることで、従来困難であった尾数計測を可能にし、製品化することができました。... 今回の受賞を励みに、今後も当社で開発する塗料によって、塗装に対するお困り事を...
当社は遮熱に取り組み25年、3年前遮熱は放射性能が非常に重要である事に気付きました。... 当社の製品は痛くなく・怖くない治療機器です。... このサービスは、当社の別サービスへの顧客クレームから生ま...
特種東海は貴藤の買収について「異業種ともいえる当社と組むことで貴藤は単独でなしえない事業変革を進められる。
