ステンレスをはじめとする金属材料などを取り扱う流通業者の令和特殊鋼(東京都中央区)は、4月に人事制度改革を始めた。... これまで、同社の人事制度は体系的ではなかった。... 全従業員...

毎回約15人が40分程度、山口淳社長、永田裕之取締役専務執行役員、村田真宏執行役員人事部長と向き合った。... 他部門を希望するが上長に切り出しにくいといった人向けに「人事部への直接の自己申告」を導入...

年功序列が一般的な日本の給与制度では、有能な外国人材を囲い込むのは難しい。

前身企業から引き継いだ人事評価制度の見直しや働きやすい労務環境を意識した人事制度の構築を進めている。 ... 働きやすい環境作りと並行して重視するのが、ジンジャー独自の人事評価制度へ...

チームリーダーには外部専門家を招いて新事業創出の研修を開く。... 多様な事業を展開する同社では「もっと部門間でシナジーを発揮できるはずであり、思い切って壁をぶち破る」(垣見俊之執行役員人事・...

営業をはじめ各事業部が人事権を持つ中、人事部が横串を刺すことによって社員にさまざまな経験を促し、成長を後押しする狙いがある。また最大で半年にわたって社員を海外に派遣する「グローバルインターンシップ制度...

2022年1月、02年以来20年ぶりに人事制度を改めた。... 等級制度は旧制度では経営職、総合職、一般職の3職群で整理していたが、新制度では総合職、働く場所が限られるローカル総合職やエリア総合職、一...

個人を尊重し「生まれる多様性が強力な財産になると考える企業文化がある」(クラウス・メーダー社長)ことから時代に適した人事制度を導入し、必要に応じて改善してきた。制度利用を言い出しにくい...

みらいワークスが人生100年時代の働き方を支える人事施策に力を入れている。... 2019年5月には、自社の正社員に副業・兼業を認める制度も導入した。

NTTは4月、一般社員向けに新人事給与制度をグループ全体で導入した。新人事制度の実効性を高める観点で、研修制度をグループで統一。... これらの他、新人事制度の実効性向上の観点では、キャリアコンサルタ...

NTTは4月に一般社員向け人事制度を刷新したことを踏まえ、キャリア相談体制を拡充する。... 新人事制度の実効性を高める観点で、NTTは7月からキャリアコンサルタントを10人程度配...

同社はこれらを人材の開発や育成、評価の核と位置付けており、相馬剣之介取締役総務人事部長は「当事者意識を育む仕組みも整えた」と自信を示す。... 21年に始動した管理職への立候補制度も、当事者意識の醸成...

伊藤忠テクノソリューションズ(CTC)は4月に新人事制度を導入し、社員が強みを発揮できる環境を整えている。... 前段となる一般職からスペシャリスト職への飛び級制度も2024年度に導入...

デクセリアルズは「ジョブ型」人事制度により会社と社員が同じ目線で事業に取り組む企業風土を整えている。... ジョブ型の人事制度によって会社と社員が対等な立場になる」と狙いを語る。&...

キオクシアホールディングスは4月に人事制度を見直した。... 同社人事総務部の新納利信人事担当グループ長は、組合員層の役割の定義について「一つは人材採用の観点から見直した」と説明する。... 刷新した...

人事戦略として重視するのが、ダイバーシティー&インクルージョン(D&I)だ。... 管理職が魅力的に見えづらいこと、将来に女性や外国籍社員らが昇格する際に、現在の働き方...

行動評価で挑戦後押し TISは4月から新人事制度を導入し、社員の挑戦を促す風土の醸成に力を注いでいる。... 今後は新人事制度の定着を図り、内容を磨くほか、多岐にわたる事業の戦略を人...

ユニ・チャームは社員の人事評価指標にESG(環境・社会・企業統治)項目を1月から採用した。... 渡辺幸成理事グローバル人事総務本部人事部長は「社会・環境課題の解決を“自分事”ととらえ...

人事部の風間祥行主任調査役は「人生100年時代に個人のキャリアを見つめ直すきっかけにもなれば」と話す。 一般的に懸念される情報漏えいや本業との競合を防ぐため、従業員が2カ月に1度、人...

2020年度に資格、評価、賃金の各側面で人事制度を大幅改定したのに続き、この4月には総合職と一般職を廃止して「業務職」に一本化した。 ... 一方、地域固定の勤務を希望し続ける人がい...