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記事検索結果
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例えば、組織はこれまでの複雑な構造からシンプルでスリムなものに変えた。組織再編は80―90%完成した。... 「政府も以前から石化再編の必要性を感じていたが、民間で行動に出る企業がなく、我々が...
柔軟な働き方などで、人材にとっての組織の魅力も高めることも大切だ。... (談) グリーンエネへの転換追い...
新生銀と新生証券、SBI証券の3社が同日、新生証券の組織再編に関する基本合意書を締結した。... 今回の再編でSBIグループ内の証券事業の一体運営を進める。
グリーンイノベーション(GI)基金を活用し、ゼネコンや大学などが参画するコンソーシアムで普及を目指す」 ―新事業開発部門の新設などコーポレートの研究開発体制を再編しま...
7月、NTTドコモやNTTコミュニケーションズなどが組織統合した。... 組織を組み替えただけでは、成果は出ない。... 「組織再編は本音で言えばやりたくない。
これらの課題が落ち着いて顧客との関係が正常化してくれば、組織再編当初に目指していた『顧客のニーズを聞きながら営業と研究が一体となって新しいモノづくりをしていく』という部分がこれから本格的に進むだろう」...
「近年はコーポレート研究開発の人員を拡充しており、再編を決めた。... 「コーポレートではつくば地区の再編に加え、分析・解析センターの環境整備を進める。... 組織再編や専門人材の採用などで、市場ニー...
PwC Japanグループ(東京都千代田区、木村浩一郎代表)は、傘下の各法人から専門人材を集めた新組織を10日付で設立し、企業の脱炭素対策を支援するサービスを始める。...
同社は4月にグループの組織再編を実行し、デジタルや農業・食料など四つの事業グループとその傘下となる事業ユニットを設置した。
その背景には強みの研究開発・マーケティング力に加え、組織再編による競争力向上がある。 ... それを可能にした要因の一つが、組織再編。... 13年には持ち株会社...
NTTの島田明社長(写真)は、就任会見で「新たなドコモグループの組織再編、海外事業会社の統合を着実に実行し、その成果を上げていくことに集中したい」と意気込みを述べた。前社長の澤田純会長...
さらにグンゼ本体のメディカル事業の組織再編も検討しており、2023年4月をめどにグンゼメディカルへの統合を計画する。
ドコモは7月に組織再編を予定しており、営業利益ベースで同期に300億円のシナジーを見込む。... ドコモ再編の狙いは非通信分野の成長加速だ。... 特に法人事業では、組織再編により「モバイルと固定とク...
7月には、子会社化したNTTコミュニケーションズ(NTTコム)、NTTコムウェアの組織再編を予定。
