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組織改革や新たな施策を打ち出し、営業利益率20%以上となる体制づくりを進めていく」 ―組織改革の具体策は。
特に技術開発力の強化と組織・文化の改革がキーポイントと考えています」 井水具体的な事業強化の道筋は。 ... 並行してデジタ...
モノづくりを経験頼みから数値・明文化し、生産・組織改革を進めた。 ... 提案型営業の実施や、トップダウン型から個を生かす自走型への組織改革などを手がけて成果を挙げた。 ...
産総研をイノベーションのための技術を研究する組織からイノベーションを起こす組織へと変える。 ... 物材機構の宝野和博理事長は23年度からの次期中長期計画に向けて前倒しで組...
カウフマン氏は欧州統括会社を経て、長年欧州を中心にオリンパスの改革を進めてきた人物だ。... 現在の医療機器に特化したオリンパスは、19年に始まった竹内体制の下、事業の選択と集中と大胆な組織改革によっ...
研究開発の中核拠点・R&Dセンター(名古屋市港区)には顧客との共創の場、体験型ショールームを設置し、製品・技術の開発速度を高めている」 ―組織改革を進めていま...
例えば中小企業庁の『はばたく中小企業・小規模事業者300社』に、直近6年で約80社のお客さまが選ばれた」 ―中小企業が独自に将来像を描き、組織風土も変えていくこと...
需要が広がる液化天然ガス(LNG)用サブマージドモーターの技術を水素やアンモニア関連にも応用したい」 ―組織改革にも踏み込みますか。 .....
組織改革、迅速な開発加速 ―合金技術を得意としています。 ... タングステンでは母材と高度なコーティング技術を生かし、超硬工具などの...
東洋アルミニウムは2020年度に始めた「経営プラットフォーム改革プロジェクト(MXプロジェクト)」の一環で、本人と直接上下関係がない「アセッサー」が人事評価に加わる制度を、この7月から...
だが組織改革が進み『会社をどうすれば良いか』という前向きな意見が出始めている」と改革の手応えを感じている。 ... 【組織改革、道半ば】業務改...
―100周年を見据えた教育組織改革が大詰めを迎えました。 「10年以上前から大学改革の準備をしてきた。... 「本当の改革はこれからだ。
人材多様性で組織強化 新エネルギー・産業技術総合開発機構(NEDO)の石塚博昭理事長は人材を柱とする組織強化に取り組んできた。... 同...
自身は総務・人事畑が長く、入社後は組織改革をけん引。「社が培った技術力を産業機械、自動車などに展開し、顧客の思いを形にするには解析などの組織を増強し、連携することが課題」という。
初回の産業技術総合研究所の石村和彦理事長は組織改革の大なたを振るう。... 研究開発と組織運営に続く、3本目の柱ができる。
イノベ実行、組織改革 産業技術総合研究所は7月に社会実装本部を設立し、研究成果を企業などと実用化する専任組織を設ける。研究開発と組織運営に次ぐ三つ目の柱...
今のタイミングは、組織体の力を発揮する上では自分が適任かもしれないと。... ファッションはアパレルの顧客とフルデジタルで取引する形が整い、今後の武器になる」 《4月に組織改革をし、...