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今後、「エネルギー価格高騰にどう備え、何を準備すべきかは、各企業の重要な経営課題」と認識する。 ... 脱炭素に仕方なく対応するのではなく、企業の経営改革、ビジネスチャンスとして前向...

酒類、ポストコロナで改革 国税庁が酒類事業者向けに新市場開拓支援事業費補助金(フロンティア補助金)を公募しているので紹介する。 この補助金は酒類事業...

財務分析(127)SWCC 時価総額1000億円目標に (2023/9/7 マネジメント)

19年に導入した投下資本利益率(ROIC)に加え、国内生産拠点の再編や不採算事業の撤退といった構造改革によって、ROEやROICが向上した。 ... その要因は事業の...

87年に社長に就任し、経営改革や社員の意識改革に取り組んだ。

経営改革の一環で7事業部制から、成形機などの3カンパニー制へと移行するとともに同センターを設立した。

また運営費交付金による教育研究の組織改革に新規で85億円を充て、7大学・件を支援する。... 教育研究組織の改革支援の要求額は243億円で、うち85億円が新規。... 同交付金とは別枠となる国立大学経...

デジタル変革(DX)による効率化で経営改革に取り組む必要性を説く。

新潟大、牛木学長が再任 (2023/8/23 総合3)

牛木学長は「地域中核・研究大学として社会の期待に一層応えるため、改革の速度を緩めず、教育・学生支援、研究、社会との共創、経営改革、国際交流などの取り組みを進めたい」としている。

新役員/NTT(上)常務執行役員・大西佐知子氏ほか (2023/8/7 電機・電子部品・情報・通信)

■執行役員経営企画部門長 服部明利氏 【横顔】NTTリミテッドで最高財務責任者(CFO)を務めた際、英ロンドンで世界各国の同僚と組織統合や経営改革に取り組んだ...

スウェーデン支社で日欧企業の経営改革プロジェクトに従事。

「日本では劇的な改革より、緩やかな改革が好まれる。... 00年英レスター大院経営学修士修了、01年英ランカスター大院経営学修士修了。... 製造業を中心に全社経営改革や事業強化などを推進。

先進性追求、大学は変革続けよ 政府の科学技術政策と大学の経営改革を連動させた、文部科学省などによる大規模な3事業が動いている。... 18歳人口が大幅に減っていく...

新社長登場/八洲電機・清宮茂樹氏 3つのコア技術、社外へ展開 (2023/6/30 電機・電子部品・情報・通信)

顧客が抱える経営課題をエンジニアリングで解決につなげる。そのために、電機制御システム・電源システム・空調システムという三つのコア技術を『八洲ブランド』として社外に広めていく」 《4月...

ニュース拡大鏡/近鉄GHD、沿線活性化・デジタル化で集客 (2023/6/21 生活インフラ・医療・くらし1)

一方で、コスト構造改革を進め損益分岐点の引き下げを図っており「財務体質強化で収益力を拡大する」(若井敬取締役専務執行役員)という。... 23―24年度はアフターコロナの経営改革セカン...

理事会のスリム化や経営と執行の分離に始まり技術の社会実装を担う事業子会社を立ち上げた。... ―怒濤の経営改革が続いています。 ... 改革メニューは出そろい、これ以上大きな変化はな...

その後、経営改革を推し進め、最大3兆円強まで膨らんだ公的資金を15年に完済。... りそなHDは、03年のりそなショック以降、収益改善に向けた経営改革を推し進めた。... 当時、経営企画の立場から細谷...

激動の経営/フチオカ(3)パラダイムシフト (2023/5/23 中小・ベンチャー・中小政策)

旧北海道拓殖銀行が経営破綻した翌年の1998年、茂が社長に就任して初めて赤字決算となった際の教訓でもある。 ... 茂は経営改革を急いだ。... (強い経営体質に)変...

トヨタ自動車が、経営の安定力を高めている。... コロナ禍や半導体不足などの逆風を短期間ではね返す経営体質は、過去十数年間で進めてきた改革のたまものだ。... EV・水素軸に事業基盤さらに進...

伊藤忠商事に入社以来、砂糖など食糧資源の安定供給や、ファミリーマートなど小売業を含めたバリューチェーンの展開など食料分野を担当し、後半は経営状況の厳しい中、多額の損失処理を伴う経営改革に取り組みました...

都出資ファンドが招いた経営者、MBOでオーナーに (2023/4/21 中小・ベンチャー・中小政策)

ファンドが外部から招いた社長が経営者による企業買収(MBO)に踏み切り、オーナー経営者に転身したのである。... 同社は都などが出資する「TOKYOファンド」の支援を受け、2020年か...

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