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記事検索結果
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上司が組織活性化のために「ワイガヤ」を実施しても、評価に影響したり仕事が増えると考えてしまうと、部下は口を閉ざす。
管理職を支援するクラウドサービス「トノミー」の提供や、組織マネジメントのコンサルティング、外部専門家による管理職の部下育成支援サービスなどを展開する。 ... 個人の業務負荷が可視化...
また部下が失敗しないように手取り足取り指導するのは、部下が考えて成長する機会を奪い、組織としての成長を阻害することになるという。... ドライに思えるが、それが会社や上司、部下にとって一番良い形だと説...
求める役割や目標を明確にして、上司が部下に伝える。例えば新製品開発でソフトの知識が必要になれば、ハードを専門とする部下の場合は目標達成のために学び直しが必要になる。
現在4人の部下がいますが、このうち3人は小さなお子さんがいるお母さん。... 部下には納得感を持って働いてもらえるよう、定期的に話を聞きます。
学術会議の会員は大学などに所属しており、研究室の部下や学生が最新情報を会員本人に提供する役割を担ってきた。... 65―75歳の部下を持たない研究者の実務能力の担保が課題になる。
「部下のモチベーションを上げ、動かすには何をすべきかを考え、仕事してきた」と振り返る。
厳しい状況でも常に前向きに、時にユーモアを交えてチームをまとめ、前へと導くリーダーとして部下の信頼も厚い。
■執行役員EVP Japanリージョン副リージョン長(エンタープライズ担当) 浦田幸輔氏 【横顔】人を惹(ひ)きつける魅力の持ち主で、...
(3月1日就任) ■執行役員土木営業本部副本部長 三木洋人氏 【横顔】抜群のコミュニケーション力で、部下たちを笑いの中で仕事に巻き込むそのテ...
【Q】意識高い部下への感謝方法 高い成果を出している部下に感謝を伝えたいのですが、彼はプライドが高く、私が褒めると媚びを売っているのではと思ってしまうような性格です。
巨躯(きょく)から発する鋭い眼光は一見近寄り難いが、卓越した人物眼と包容力、あふれ出る優しさが、得意先や部下の信頼を集める。
