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イオン、PBビール一新 独産ポップ・製法切り替え (2023/7/27 生活インフラ・医療・くらし)

イオンはビール「トップバリュ プレミアム生ビール」をドイツ産ホップ100%使用に切り替えてリニューアル発売した(写真)。コロナ禍後も“家飲み”需要は...

政府が黒字化を目指す2025年度の国・地方のプライマリーバランス(PB、基礎的財政収支)は、実質2%程度、名目3%程度の成長が続く「成長実現ケース」で、1兆3000億円...

コーナン商事、9月からキリン堂とPB商品の相互供給開始 (2023/7/24 生活インフラ・医療・くらし)

コーナン商事は9月にキリン堂(大阪市淀川区)と両社のプライベートブランド(PB)商品の相互供給を始める。コーナンの利便性や使いやすさを高めた日用雑貨品と、キリン堂の未病...

スーパーのプライベートブランド(PB)やヨーグルトなども手がける。... ナショナルブランド(NB)品の牛乳だけでなく、品質面での要求水準が高いPB品や、特定保健用食品...

プライベートブランド(PB)の「セブンプレミアムザ・ブリューシリーズ」はこれまで累計11億本を販売している。

メーカーのナショナルブランド(NB)ではなく、コンビニのプライベートブランド(PB)もキャンペーン対象になるからだ。すでに実施したコンビニ担当者は「PBで大きな反響があ...

準備室の新設にあたり、WMビジネスに従事するプライベートバンカー(PB)などを10人程度募集する。PBの業務内容は実際に顧客を担当し、さまざまな金融商品やサービスを提供し顧客満足度を高...

新たな「地球システム境界(ESB)」論 全球平均気温の上昇や生態系の一体性の損失などがある閾値(しきいち)を超えると、地球システムの安定性が損なわれ不...

財政健全化をめぐっては、25年度に国・地方のプライマリーバランス(PB、基礎的財政収支)を黒字化する目標を堅持した。

内閣府の1月の試算によると国・地方の基礎的財政収支(PB、プライマリーバランス)は足元の1%に満たない潜在成長率で推移すれば32年度になっても赤字から脱しない。

財政健全化をめぐっては「財政健全化の『旗』を降ろさず、これまでの財政健全化目標に取り組む」と明記し、25年度に国・地方のプライマリーバランス(PB、基礎的財政収支)を黒字化する目標を堅...

イオン、PB全商品を3Rに (2023/6/9 生活インフラ・医療・くらし2)

イオンは2025年までにプライベートブランド(PB)「トップバリュ」の全商品を環境に配慮した3R(リデュース、リユース、リサイクル)商品に切り替える。

経済再生と財政健全化の両立をめぐっては、「財政健全化の『旗』を降ろさず、これまでの財政健全化目標に取り組む」と明記し、25年度に国・地方のプライマリーバランス(PB、基礎的財政収支)を...

25年度に国・地方のプライマリーバランス(PB、基礎的財政収支)を黒字化する目標は堅持するものの、与党内の積極財政派に配慮し、22年度の骨太の方針に続いて「25年度」という年限は、明記...

阪急百・H2O、食品PBを刷新 こだわりの素材・製法、来月第1弾 (2023/5/31 生活インフラ・医療・くらし2)

阪急阪神百貨店とエイチ・ツー・オー食品グループ(H2O食品グループ、大阪市淀川区)は、食品事業のプライベートブランド(PB)を刷新する。第1弾として阪急百貨店とH2O食...

食料・日用雑貨、「値上げ」前に「企業努力」 (2023/5/5 生活インフラ・医療・くらし)

流通・小売り 生産・調達見直し、価格維持でPB好調 全国で1万6000店以上を展開するイオンでは、22年末にプライベートブランド(PB)「トップバリュ」で扱う...

イオンの前2月期、売上高9兆円で最高更新 総合スーパー黒字転換 (2023/4/13 生活インフラ・医療・くらし)

「プライベートブランド(PB)の『トップバリュ』の構成比を上げるなど価値を訴求する」との方針を示した。

ビール回復軌道 行動制限解除、業務向け伸長 (2023/4/13 生活インフラ・医療・くらし)

発泡酒が6カ月ぶりに21%の大幅増のプラスに転じたのはイオンのプライベートブランド(PB)「バーリアル」(キリンビール製)が第三のビールから発泡酒に移行した影響...

政府は、高成長が継続すれば国・地方の基礎的財政収支(PB、プライマリーバランス)は26年度に黒字化すると見通す。... 現実的なのは足元の潜在成長率0%台半ばで推移する「ベース...

TED、メーカーシフト加速(下)半導体装置向け好調 社長・徳重敦之氏 (2023/3/9 電機・電子部品・情報・通信1)

「PB(自社製品)事業は、商社として市場にある製品を売るだけでは顧客の要求を満たしきれなかったことが原点。... 当初は技術サービスの一環だったが、外部環境の変動リスクを抑えて持続的成...

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