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記事検索結果
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しまむらは既存店の刷新に乗り出す。... しまむらは機能や素材にこだわった商品が伸び、16年2月期の営業利益は前期比8・4%増の399億円と3期ぶりの増益となった。
しまむらでも直近、単価が8%、仕入れベースで10%ほど上がっている。... 組織も売り場と仕入れを連動した形に統合する方針だ」 【記者の目...
しまむらは「ヤング型」「標準型」「ミセス型」の3タイプに分類している店舗類型を2タイプに絞り込む。
しまむらは1300店超を展開するカジュアル衣料専門店「しまむら」の商品アイテム数の3割削減に乗り出す。... しまむらは現在、標準的な売り場面積の店舗でアイテム数は4、5万アイテムを持つ。
しまむらの第2ブランド「アベイル」に次ぐブランド「バースデイ」も「しまむら」の出店数を超える。... 主力ブランドを補完する成長を果たせるかが、ファストリ、しまむら成長のカギを握る。 ...
しまむらは東日本の基幹物流センターとなる「東松山商品センター」(埼玉県東松山市)を稼働した。... しまむらは基本的にメーカーから商品を仕入れる体制をとっている。
しまむらは幹線輸送体制を見直す。... しまむらは現在、東日本地区では埼玉・東松山、桶川、神奈川・秦野の3基幹センターに加え、福島、盛岡の商品センターなど7カ所の拠点がある。
しまむらは2016年2月期から10代から20代の若年層に焦点をあてた「ヤング型」店を現行の200店から300店に増やす。... しまむらは現在、店舗を50代以上をイメージした「ミセス型」や、全年齢層を...
「外税表示にしたことで消費税は実質3%上がったのではなく、8%上がったというふうに消費者にとらえられてしまっている」と指摘するのは、カジュアル衣料専門店チェーン、しまむら社長の野中正人...
しまむらは素材や商品の調達方法の改革を始めた。... これをしまむら全店で扱うことを前提にした商品を増やす。 しまむらでは、円安については為替予約でリスクを回避しているが、今後長期化...
≪素顔/旭硝子社長に就任する島村琢哉(しまむら・たくや)氏−厳しい状況、切り開く≫ 9月に石村氏から次期社長の就任を要請され、「2回目の“サプライズ”だった...
小売業では景気の回復傾向と消費増税を契機にした商品の見直しに伴い、ファーストリテイリングが今秋冬物から質を見直して5%程度の値上げを打ち出したほか、しまむらがワンランク、ツーランク上の商品の比...
ユニクロが今年の秋冬商品から5%前後の価格引き上げを打ち出せば、しまむらもワンランク上の商品を拡充するなど価格戦略を見直す方針。... しまむらも複数のプライベートブランド(PB...
「(しまむらにおける)“高額品”の品ぞろえを一定期間、きちんとやるということだ。... 『しまむらというと、このPBブランド』といったイメージをしやすくしていきたい」(おわり&...
しまむらは2014年度からカジュアル衣料を販売する既存店を年間100店単位で改装する。... しまむらは13年度に建築資材の不足や建設に関わる人手が足りないこともあって新店の出店が計画の70店に届かず...
増税後はもちろん、下支えのセールを計画するところは多いが、影響の度合いは小さく「増税直後3、4週間が大きく、その後は緩やかに回復するのでは」(野中正人しまむら社長)という見方もある。&...
