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記事検索結果
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ドメインを構成する7事業部門を今後の成長性をにらんで成長投資部門、収益力強化部門、競争領域変更やビジネスモデル変革部門の3カテゴリーに分類。... 成長投資は物流機器と冷熱、過給器などの3事業、収益力...
住友化学は5―10年先を視野にデジタル革新によって新たなビジネスモデルの構築を目指す。... これはデジタル革新の第一段階で、「ビジネスモデルを生むことが最終形。... ただ、効率化は第一段階で、新し...
中期計画は開始直後の1、2年でビジネスモデル変革を一気に進めないと、果実をとれない。... このため改革の力がそがれている」 ―なぜ、ビジネスモデルの変革が必要ですか。 &#...
今後はお客さまとともにビジネスを創らないといけない。... ビジネスモデル変革に関するアドバイスは経験がものをいう。... 顧客のビジネス変革に対する道具を用意できるか重要になる」と意気込む。
【攻めの変革継続 アマダホールディングス・磯部任社長】 昨年は中期経営計画の達成に大きな布石を打てた。同計画達成とその5年先の成長を見据え、お客さまや当社のモノづくり変革、働...
デジタル技術の進化などを背景としたビジネスモデル変革の潮流を踏まえ、「生活」「モビリティ・インフラ」「エネルギー・電力」「サービス」を横軸、資源や食糧などの川上から消費者との接点になる川下までを縦軸と...
「EUの政策を分析して日本の産業界に伝え、ビジネスモデル変革によるリスクを低減する。
■ビジネスモデル変革が急務 創業119年目の大改革―。... 併せて「変革の推進役」として、現場のエース級の人材を約30人選び、新設の「カルチャー変革本部」を司令塔として、7月から変...
企業経営者は働き方改革を実現するために、ビジネスのグローバル化、ビジネスモデル変革、イノベーションの推進などの複雑な経営環境に対応しうるさまざまな役割を担うリソースとしての“人財”をより高度に活用する...
AIやIoTなどのデジタル技術による生産性向上や、ビジネスモデル変革を推進する「デジタルトランスフォーメーション活動」を全社横断で推進している。
IHIがIoT(モノのインターネット)を活用し、製造現場や組織の変革を進めている。... ◇ ―IoT活用によるライフサイクルビジネスを強化する背景は。 &#...
正井拓己Pivotalジャパン代表は「必要なソフトウエアだけをすばやく開発し、ビジネスの現場にフィードバックするループを築くことが重要」という。 ... メーカーからサービス会社への...
この生産性向上は経費削減による効率化ではなく、賃金上昇を目的とした技術革新やビジネスモデル変革による付加価値の拡大とした。
業界全体で顧客のIT投資の目的がコスト削減から売り上げ拡大やビジネスモデル変革に変わりつつある。そのため従来以上に顧客のビジネスモデルを理解する必要があり、コンサルタントの重要性が増している。... ...
再生エネに関わる機関が連携する仏シンクタンク「REN21」は、「自然エネルギー世界白書2017」で「現在と未来の電力会社に共通点はなく、ビジネスモデルの変革が必要」と指摘。... どのようなビジネスモ...
今回の調査結果を発表したKPMGコンサルティング(東京都千代田区)の宮原正弘社長は13日都内で会見し、日本企業のトップが抱える経営課題について「ビジネスモデル変革の必要性や技術イノベー...
例えばデータ取得が現場主導の場合、生産性向上には活用される半面、「ビジネスモデル変革など新たな付加価値創出につながらない」と懸念を示した。
これら技術は、企業のビジネスモデル変革や産業構造の変化を促すのみならず、日本が直面する社会的課題の解決にも貢献する。 ... 実はNTTのビジネスにも変革を迫る。 ...
日立製作所が創業以来最大のビジネスモデル変革に挑んでいる。... 変革に取り組むのは人材の質に留まらない。... 製品を売って終わり、コンサルだけして終わりではなく、ビジネスモデルづくりから、実現後の...
