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だからこそ経営ノウハウ本はピーター・ドラッカーの著書以外、読んでいない。ドラッカーはモノの考え方の指針を端的な言葉で示しており、私自身の事業戦略を説明する際のヒントとして活用しているが、本屋に行くと日...

だからこそ経営ノウハウ本はピーター・ドラッカーの著書以外、読んでいない。ドラッカーはモノの考え方の指針を端的な言葉で示しており、私自身の事業戦略を説明する際のヒントとして活用しているが、本屋に行くと日...

経営学者のドラッカーが好きで、同氏の「今起きていることを子細に観察すれば未来への予兆がある」が座右の銘。目標管理の導入などもドラッカーの考えが生きている。

カキタ製作所の本棚には、ドラッカーやコトラーの経営本や工学書などが並ぶ。

ピーター・ドラッカーも指摘している通り、企業の重要な役割のひとつは人々が持つ欲求を需要に変えること。

マネジメントの発明者といわれるピーター・F・ドラッカーは、マネジメントの役割の第1番目に「組織に特有の使命、目的を果たすこと」を挙げている。

ドラッカーはこうした社会を築くための条件として以下の三つを挙げた。... ドラッカーは『産業人の未来』を書くと次の課題に向かい始めた。... そして今、日本人はドラッカーから重い宿題を課せられている。

「日本の若い世代の人たちには、20代から遅くとも30代前半のうちに他国で働く経験を積むことをお勧めしたい」という言葉を残したのはピーター・ドラッカー。

文学以外で多く触れた本は月並みだがピーター・ドラッカーになる。... 「誰が顧客で、何を求めているのか」というドラッカーの視点を常に念頭に検討した。... ドラッカーと遠藤周作は言葉遣いや表現も好きだ...

その思想は、青年ドラッカーが戦時中に出版した2冊の著書に描かれている。... ドラッカーは次の著書を記し始めたのだった。 ... 著書に「ドラッカー 2020年の日本人への『...

米大学でP・F・ドラッカー氏に直接指導を受け、非営利組織論を学ぶ。著書に「ドラッカー 2020年の日本人への『預言』」など。

米大学でP・F・ドラッカー氏に直接指導を受け、非営利組織論を学ぶ。著書に「ドラッカー 2020年の日本人への『預言』」など。

米大学でP・F・ドラッカー氏に直接指導を受け、非営利組織論を学ぶ。著書に「ドラッカー 2020年の日本人への『預言』」など。

かのドラッカーがいっている社会の中に会社が存在しその中に生かされ会社は存在する。

このほどドラッカー関連図書など53点62冊を寄贈した。 ... “真摯さ”はドラッカーの経営思想を表現する言葉として広まった。寄贈本は「ピーター・F・ドラッカー&上田惇生文庫...

ドラッカーは、こうした非営利組織の特徴を「社会変革性」と「市民性」という言葉で定義した。... 米大学でP・F・ドラッカー氏に直接指導を受け、非営利組織論を学ぶ。著書に「ドラッカー 2020年...

ものつくり大学は、11月3日13時から同大学で市民特別公開講座「ドラッカーとその世界」(埼玉県行田市共催)を開くと30日発表した。... 「ピーター・F・ドラッカー&上田惇生文...

米大学でP・F・ドラッカー氏に直接指導を受け、非営利組織論を学ぶ。著書に「ドラッカー 2020年の日本人への『預言』」など。

「CS(顧客満足度)や目標管理はどう考えればいいですか」、「ドラッカーのマネジメントがこれでわかりますか?」... ここまで理解が進めば、ドラッカーのマネジメントも容易に理解で...

「学生時代にピーター・ドラッカーの著作を読み、5―10年単位で読み直している。

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