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世界貿易機関(WTO)に加盟した07年以降にベトナムブームで市場が盛り上がったが、08年のリーマン・ショックを経て急落した。
■執行役環境エネルギー本部副本部長 佐藤厚範氏 【横顔】ストラクチャード・ファイナンス部に所属していた際は、不動産の証券化取引が急速に拡大する局面やリーマン・ショックに伴う市...
しかし08年のリーマン・ショックでトップダウンによるスピード経営が必要になり、09年に喬氏が社長に再登板。
00年以降、リーマン・ショックや新型コロナウイルスのまん延の影響で、日本のASEANとの貿易額は一時的に落ち込んだが、増加基調を維持してきた。
リーマン・ショック直後に就任した伊東信一郎氏が、2013年に持ち株会社体制へ移行し、ANAホールディングス(HD)となった。
前向きな動きとして、30年ぶりの賃上げ率やリーマン・ショック前の物価上昇局面とは明らかに異なる価格転嫁への企業の積極性、1980年代の姿に近づく物価上昇の広がり、予想物価上昇率のレベルシフトなどを挙げ...
【ワシントン=時事】米連邦準備制度理事会(FRB)のパウエル議長は4日、CBSテレビのインタビューで、米国の商業用不動産市場の落ち込みに関し、2008年の「リーマン・ショック」...
オイルショックやバブル崩壊、リーマン・ショック、東日本大震災、新型コロナやインフルエンザ感染症の拡大など、あまたの経済危機でも大きな影響を受けなかったのは「一過性ではない、つながりを大事にしてきたから...
コロナ禍だった20年の約8319万トン以来の低さで、リーマン・ショック後の09年の約8753万トンに近い水準。
バブル経済の崩壊やリーマン・ショックなどによって毀損(きそん)した財務基盤を改善・強化するための施策に取り組んでおり、現中計の2年目となる22年度は実質無借金を継続、自己資本比率は41...
豊田会長は社長時代に、リーマン・ショックや大規模リコール問題、東日本大震災、タイでの洪水などさまざまな危機を迎えたが「現場に行き、自分の目で見て、耳で聞いて事実を確認し、方向を決めた」とTPSの思想と...
コロナショックから立ち直り、この30年間、忘れ去られた真の成長を取り戻し、将来世代につないでいく。... M&A(合併・買収)斡旋(あっせん)仲介のストライクの...
リーマン・ショック後に中国政府が実施した4兆元(当時の為替レートで約60兆円)の経済対策に起因する過剰不動産在庫がなお尾を引く。
このうち、「GVCの長さ」は2000年代に急速に伸長した後、リーマン・ショックを経て、2010年代には伸びが大幅に鈍化した。
しかしながら、いわゆるリーマン・ショック後の世界貿易の鈍化で伝統的な製造業輸出主導型成長は次第に困難さを増した。