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【新たな成長創出 日立製作所・東原敏昭社長】 注力すべきは環境、レジリエンス、安心・安全という価値だ。
東原敏昭社長は、その基調講演で「ルマーダのユースケースやソリューションを活用してもらうことで新たなソリューションを生み出す。
(編集委員・鈴木岳志、同・山中久仁昭、同・嶋田歩)(総合1参照) 汎用品・低収益事業を整理 IoT基盤と親和性評価 ...
東原敏昭社長も登場し、コロナ禍に触れ「こんな時だからこそ、何か世の中に役立つことがしたい」と発言した社員の言葉などを紹介した。
東原敏昭社長(写真)は冒頭、「M&A(合併・買収)を通じて、日立全体を真のグローバル企業に飛躍させる、素晴らしいアセットが獲得できた」と自信を示した。 ...
ただ日立の東原敏昭社長は「危機管理下では営業キャッシュフローと投資キャッシュフローのキャッシュバランスをとりながらの経営が必要だ」と強調する。
「(21年3月期は)営業キャッシュフローが落ちてくるので、その確保の仕方を見極めながら投資検討をしていく」(東原敏昭社長)。
日立製作所の東原敏昭社長は29日のオンライン会見で「この10年かけて改革を進めて、リーマン・ショックより経済的影響が大きいといわれるコロナの状況下でも当期利益を確保する段階まで来た。... 東原社長は...
日立製作所の東原敏昭社長は10日に発したメッセージで新たな決意を表明した。
(総合1参照) 日立製作所の東原敏昭社長は1日、2020年度新入社員向けメッセージで「日立グループは一丸となってこの危機を乗り...
日立製作所の東原敏昭社長は仕事始めの6日に社員へ向けた年頭あいさつでこう記した。 【粛々と進む】 組織構造の大きな変化の例として、東原社長は20年半ばに控えるスイス...
