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記事検索結果
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ENEOSHDは再生エネ事業に注力する中で、自前主義にこだわらず独立系の再生エネ発電事業者を買収する方針を示しており、買収で事業構造転換を急ぐ。
同社の斎藤浩社長は「自前主義でなく外の機関を利用する必要がある」と、事業環境の変化に対応できる企業を育成するため、大学の知見を積極活用する考えを示す。
風土改革は、経営陣の行動から変え、従業員にも変化を促す」 ―設備自前主義から脱却を図る狙いは。 ... 当社が建築ガラス市場を独占する南米は自前でやる」 &...
「機械の大量消費国が日本から海外へと移り、多様性を持ったエンジニアたちと技術開発に取り組む必要がある」 「また全てを自前主義でやる時代ではなくなってきた。
自前主義から脱すべく、機能や技術力に優れる企業に「M&A(買収・合併)+A(提携)」を行う。
価値観の変化が急速に進む中、目先の数字や自前主義にとらわれず、選ばれる商材をいかに早く投入できるかが長期成長のカギになる。 ...
インタビュー/経済産業省製造産業局長・藤木俊光氏 「脱自前」大企業から変化を 今後の製造業の方向性について、経済産業省の藤木俊光製造産業局長に聞いた。 &#...
企業単体で難しいDXの取り組みを地域のプレーヤーが連携して取り組み、日本企業特有の「自前主義」の脱却も狙う。 自前主義脱却のカギを握る存在としてターゲットに定めるのが、大都市圏に集中...
自前主義から脱却、社外と連携 【価値提供が必須】 前回、世界的なロボット研究機関としてカーネギーメロン大学(CMU)、マサチューセッツ工科大学...
「自前主義よりもパートナーと共に新しいものを創り出す」と意気込むのは、サラヤ(大阪市東住吉区)社長の更家悠介さん。
