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【Q】慎重派の若手への教え方 精密加工メーカーで生産管理を担当しながら、若手メンバーを指導しています。... 実践とは違うので、私はある程度分かったら早めに現場で経験した方がいいと考...

その方が相手も仕事がしやすいと思うので。... 素直に聞いてもらえる指示の出し方などあれば、教えていただけますか(京都府) 【A】「役割が評価に」意識付け &...

この辺りについてお考えをお聞かせください(神奈川県) 【A】自主性尊重 やる気引き出す おっしゃる通り、今の若い方は知識...

一概に言えませんが、あまり経験がない方で、実践から学ぶことを重視する人の場合、目の前の業務をこなすことに一生懸命になり、チームとして大切なことを忘れてしまうということがありえます。

【Q】改善案に興味を持たせたい 昨年、総務部の課長としてメーカーに転職しました。前職とは勝手が違うため、いろいろ人に聞くことが多い状況です。ただ、結構、非効率なやり方をしているので、...

大ざっぱな質問で恐縮ですが、教え方の要点などのアドバイスをいただけますか (東京都) 【A】相手に合った教え方をする &...

【Q】行動が伴わない人への対応 メーカーで営業マネージャーをしています。あるメンバーに仕事を依頼すると、「はい」と返事はいいのですが、いつまでたっても行動を起こさない人がいます。正直...

そういう方には「もう少し自主的に取り組んでね」といっても、相手が変わることはありません。 ... 相手にやり方を考えてもらいます。... あとひょっとしたら、部下の方は失敗...

既にある程度関係ができているお客さまであれば、相手の方も割と友好的で、メンバーにとってもやりやすいかと思います。 ...

むしろ、会議の後に録画されたウェブ会議を見たり議事録を読み返して確認する方が効率がいい場合もあります。

働き方改革やコロナ対策の取り組みにより、業務量や負担が増しています。

【Q】チェックリストどう作る? 総務部で課長をしています。チームの仕事の質を上げるため、チェックリスト活用を考えています。

【Q】文書化と生かし方に悩む 生産管理の管理職をしています。

(愛知県) 【A】背中ではなく仕組みで示す プレイングマネージャーの立場で仕事をされている方は多いと思いますが、ただのプレーヤーではありません。

「学生じゃないんだから…」と思ってしまうのですが、任せ方についてご教授いただければ幸いです。... また、任せる側は「最終的な責任は自分が持つ」旨をチームに伝えチャレンジできる環境を整えることと、工夫...

(愛知県) 【A】動画記録で理解の確認促す ベテランの方は技術レベルが高く、言葉を省きがちになります。... むしろ、他の人に作...

【Q】リモートでのミス予防策は 経営企画部でマネージャーをしています。オフィスとリモートのハイブリット型で仕事をしていますが、リモートになってからメンバーの小さなミスが増えたように感...

一方、ご質問された方の立場ですと「失敗する」「言い訳ばかりする」といったことが見えているので、任せるのが難しいと感じている状況かと想像します。

(愛知県) 【A】叱る場合は対面が原則 テレワークなど働き方の変化に伴い、直接会って意思を伝える機会が少なくなっている...

例えばデジタル変革(DX)化だと従来通り計画に従うより、変化に合わせ俊敏に対応する働き方が求められます。

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