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人的資本経営「見える化」 みずほフィナンシャルグループ(FG)はビッグデータ(大量データ)解析で経営やマーケティングを高度化する取り組みを本格化させる...
自社の課題、経営陣と議論 12月1日、企業風土変革、コミュニケーション活性化に向けた企画推進の責任者として新設したコーポレートカルチャー担当(グループCCuO...
新事業の開発環境を整備 みずほフィナンシャルグループ(FG)社長の木原正裕は、成長戦略の一環として「新規事業やイノベーション(技術革新)を加...
日本企業と現地の架け橋 みずほフィナンシャルグループ(FG)社長の木原正裕は、新たな成長戦略・企業理念の指標の一つに、国際規模で進むサステナビリティー(持続可...
DNAを再認識、若手の助言を経営に反映 みずほフィナンシャルグループ(FG)は源流の第一国立銀行創業から150年を迎える2023年に企業...
10月の普通社債は大和ハウス工業の1500億円を筆頭にみずほフィナンシャルグループ(FG)、西日本高速道路、KDDIと1000億円台の発行が続いた。
電子手形活用 新サービス みずほ信託銀行は2023年3月をめどに電子記録債権(電子手形)を活用してサプライチェーン(供給網)全体の脱炭素化を支...
みずほフィナンシャルグループは9月までに業務改善計画の全施策を計画通り実施した。
機微技術、厳密対応は必須 ―日中国交正常化50周年を迎えます。これまでの両国の歩みをどう見ていますか。 「日本も中国もしっかり歴史を振りかえらなければいけない。
中堅・中小企業を中心に約4000社への提案実績を持つみずほ信託銀行が手がけた事業承継事例を参考に、ウィズコロナ時代に企業経営者が取るべき最適解を探る。... みずほ信託銀行の戸川恒平コンサルタントは、...
【略歴】むかい・ひでのぶ=87年(昭62)慶大商卒、同年富士銀行(現みずほ銀行)入行。15年みずほフィナンシャルグループ執行役員、18年常務執行役員。... 同...
週休3・4日/6時間制導入 みずほフィナンシャルグループ(FG)は2020年12月に「週休3日・4日」「1日6時間」の勤務制度を導入した。... みずほFG...
みずほ証券はみずほフィナンシャルグループ(FG)の一員として、グループの総合力を生かした証券ビジネスを展開する。「貯蓄から投資」の機運が高まる中、個人に投資を促す商機は広がっ...
グループ融合によるシナジー創出や海外事業の拡大を目指すNTTをはじめ、TDK、東芝、みずほフィナンシャルグループなどが含まれる。
東京商工リサーチ(TSR)が実施した全国155万3601社を対象とした2022年のメーンバンク調査で、りそなホールディングス(HD)がみずほフィナンシャルグループ...
みずほフィナンシャルグループは8月、メタバース(仮想空間)内に銀行店舗を模した独自ブースを出展する。
みずほ銀行は、自行が所有・賃借する大規模7物件の使用電力を再生可能エネルギー由来に切り替え、基幹データセンター(DC)の使用電力をすべて再エネ化した。 みずほフィナン...
エクイティ・新興投資促進 みずほリースは新規ビジネス開発を強化するため、専門部署「イノベーション共創部」を新設した。... リース会社であることを生かし、リース製品の利用サ...
みずほFG・丸紅と連携、格上げ実現 みずほリースの利益創出力を示す株主資本利益率(ROE)は2021年度に7・1%と前年度比4・2ポイント減だった。... た...
