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日本企業は、少子高齢化に伴って国内市場が縮小し、“企業余剰時代”の中で再編劇が加速するのは必至だ。... リーマンを反面教師に、日本企業のあるべき再編の姿を考える。... 再編を繰り返す米国企業にはこ...

化学業界の歴史はそもそも再編に彩られている。塩ビ業界も95年に15社だったメーカー数が、市場環境の変化に対応して、08年7月には7社まで再編。... 一方、エチレンセンター会社と誘導品メーカーの寄り合...

企業再編の分野では、日本の大企業が米国を攻める新たな構図が構築され始めている。... 世界的な過剰流動性を背景に「じゃぶじゃぶのマネーが企業再編の原資に活用される可能性がある」とある日銀幹部は指摘する...

わが国の卸売業は、企業再編の流れを受け、業界内での連携である「水平統合」に加え、メーカーや小売業との「垂直統合」が同時に進行。... 各企業の生き残りに向けた条件としては、IT化による生産性向上が共通...

東海地区で強い地盤を誇るピープルと老舗企業のテンプが統合することで、売上高でパソナを上回る業界2位となる。 ... 大手中心の企業再編の波が中堅規模にも波及しそうだ。 ... ―篠原社...

●まだまだ進む選択と集中、企業再編 コア・コンピタンス論は戦略モデルの一つにすぎないという人もいるが、連日のように見られる半導体、家電業界における事業再編や世界的な企業買収の動きの中で重要な判...

景気のけん引役だった企業業績の減速は、企業再編の加速と複雑に絡み合う。... 企業再編を仕掛けやすい環境は整っている。... ある企業は自主再建にこだわり再編の機を逃した。

資源高騰、BRICs(ブラジル、ロシア、インド、中国)諸国の勢力拡大、世界的な企業再編、地球温暖化対策―。... また、ロシアのセヴェルスターリやインドのタタスチールなど、新興国の企業...

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