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ルネサスの赤尾泰社長はリスク分散を視野に「震災リスクを考慮し受託生産会社(ファウンドリー)を含む社内外で生産可能な品種を増やす」と複数工場で同一製品を生産できる体制を目指す方針を掲げた...
赤尾泰社長は会見で「(7―9月期)の生産リカバリー(回復)は計画通り推移した」とし、売り上げの回復に加え、固定費の削減効果で下期は営業黒字を見込む。
同日会見を開いた赤尾泰社長は「下期は営業黒字を見込む」と回復の速さを強調。... 赤尾社長は会見で製品サイクルの短い民生向けの一部製品を「譲渡、提携、撤退していく」と述べ、システムLSI事業を縮小する...
具体的な目標数値は示していないが、「成長性が低い製品や低収益の製品、リスクの高い先端のASIC(特定用途向け製品)」(赤尾泰社長)からの撤退を検討し、製品構成を改める。...
複写機事業では中国やアジアを中心に新興国展開を加速する」 【ルネサスエレクトロニクス社長・赤尾泰氏/一区切りはまだ】 半導体の供給不足で注目を集めたが、会見は終始、冷静沈着。
同社は「旧モデルの代替品などを提案している」(赤尾泰社長)が、顧客によっては「空白の3カ月」の部品をどのように確保するかが課題になりそうだ。 ... 赤尾社長は「&#...
批判も多かったが、昨年末に、赤尾泰社長は「(福岡以外に)複数の工場の閉鎖売却を決めている」と述べていた。アナリストなどの間からは「半導体の回路を形成する前工程は半分でもいい」との厳しい...
赤尾泰社長は日立製作所と三菱電機の半導体部門が統合した旧ルネサスの誕生も経験していますが、統合後のスピード感に違いはありますか。
