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記事検索結果
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08年のリーマン・ショック後や半導体市況の低迷といった環境下で「閑散としていた時期もあった」(同)。
日本が元気な時代に溢(あふ)れていた海外からの駐在員は、バブル崩壊やリーマン・ショックの後、姿を見せなくなった。
だが00年代前半のITバブル崩壊や08年のリーマン・ショック、11年の東日本大震災といった外的要因から上昇曲線を描けていない。
生産技術磨きQCD向上 今の富士電機のモノづくりの土台にあるのは、2008年のリーマン・ショックの経験だ。... さらに社内でのサプライチェーン(供給網)の連携が悪く...
「2008年のリーマン・ショックの際に、自営業の父の事業がうまくいかず、私の兄弟含めて大学進学が経済的に厳しいと感じていた。
前月比では3・4ポイントのプラスだったが、リーマン・ショック後の2009年以来の低稼働率の状態が続く。
08年3月期に売上高は9000億円を超えたが、08年のリーマン・ショックで環境が激変し、一時は6000億円台にまで落ち込んだ。
先輩たちも1兆円に挑戦したが、どうにも届かないところで08年にリーマン・ショックが来た。... ただ、弊社にはいい意味でのショックだった。
リーマン・ショック後もすさまじい反動減が来たが、それよりひどく、影響も長引くのではと危惧している」 ―中国・唐山工場(河北省唐山市)での余剰能力をどう活用し...
こうした仕組みを導入したきっかけは08年のリーマン・ショックだ。... リーマン・ショックはこうした働き方を見直すきっかけになった。
製造業が非製造業より高い計画となっているが、製造業の中でも、リーマン・ショック後に海外展開を急速に進めた加工・組立型と比較して、素材型の国内投資が堅調である。
6月の稼働率77・1%から2カ月連続で80%を割り込むのは、リーマン・ショック後の2009年3月以来14年ぶりの低水準だ。
社会貢献する顧客に価値提供 恵和の長村惠弌会長兼最高経営責任者(CEO)にとって自身のターニングポイントになったのが、1970年代の石油ショックだ。... リーマン・...
リーマン・ショック後の2009年以来、14年ぶりの低水準が続く状態となっている。
グループ経理・財務室の礒根秀和財務企画・IR部長は「コロナは、リーマン・ショックなどの10倍ほどのインパクトがあった」と話す。
1回目は90年前後のバブル経済期(90年12月、91年3月マイナス46ポイント)、2回目はリーマン・ショック前の好景気(07年3月マイナス12ポイント)、そして12年末...
創業時から家庭用AV部品などの製造を主力としていたが、2008年のリーマン・ショックで売り上げが低迷。