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記事検索結果
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目で見る管理を推進し、維持管理の徹底と年度方針を職場の6大任務(QCDSME)別に策定し、その管理項目と目標の達成度を進捗(しんちょく)管理しながら、全社員の情報共有化...
鉄道業務改善・新事業創出 JR東海が全社員約1万8700人の情報通信技術(ICT)の活用スキル底上げに動き出した。... ―全社員にICT教育を始めた狙いは。 ...
ポストが空いたり、新規プロジェクトを実施したりする際、業務内容やスキルを全社員に通知する。
全従業員を対象に一般業務の効率化を切り口に使い慣れてもらい、その後は医薬品の研究開発や生産管理、営業など各工程で創造性を高めるヒントを得るための活用を目指す。... 社員へのアンケートでは、一般業務で...
同社は22年12月から全社員約1万1500人にコーチング研修を取り入れている。... それを見た当時の人材開発担当者が全社員に研修として取り入れることを発案した。... 同社は約500人の正社員に加え...
東京海上日動火災保険は12日、全社員が使える生成人工知能(AI)を導入したと発表した。資料作成や情報検索、議事録の要約などに活用し、業務効率化と社員の生産性向上につなげる。 &...
三井不動産は生成人工知能(AI)を活用した自社特化型AIチャットツール「&Chat(アンドチャット)」を開発し、全社員約2500人を対象に運用を始めた。
社員の男女比は6対4。... 15年には社員同士が業務を共有する体制も導入した。... 同社の改善活動は現場の全社員が半年間かけて実施している。
中計達成へ組織一丸で 企業が存続し、しかも発展していくためには、トップが決めた方針の下に全組織が融合して、統一ある事業活動を行うことが最も肝心である。 ... 新潟...
ユニークで新しい価値提供やメリハリある事業戦略など三つの変革テーマを掲げ、これまで社内向けだった中計を開示して全社員に浸透を図る。
社内講師103人は自ら手を挙げた社員たちだ。... 概要や使い方を説明した全4回の特訓コースは10日間で延べ約1万5000人が受講した。... 岩月部長は「(技術革新の)ビッグウェーブ...
スイスのABBからのパワーグリッド事業買収や、IT大手の米グローバルロジックを傘下にしたM&A(合併・買収)は多様性の獲得でもあり、今や全社員32万人のうち6割が海外だ。...
個人・組織の活性化カギ 前回、リスキリング(学び直し)は個人の主体的な学び直しではなく、企業が環境変化に対応すべく社員に新しいスキルを獲得させる戦略遂行の手段であるこ...
さらなる成長を見据え、現在は社員教育に注力する。業務改善をテーマに全社員への講習会を今秋始める計画で、竹井社長は「当社で初の試み。全社員で成長したい」としている。
22年の総研修時間は年間約60万時間で、社員1人当たりでは同約37時間に及ぶ。 社員のさらなるスキル向上に向けて、23年には「DX検定」「DXビジネス検定」を導入した。グループ全社員...
スキルのアップデートは、デジタル変革(DX)をはじめ社内の仕事の変化に対応しなければならない全社員が対象になる。ゆえに、社員がリスキリングするための時間の確保や費用負担は企業が行うべき...
離職率低下/生産性向上 非鉄金属メーカーの日本青銅(東京都荒川区、佐々木太志社長)は、2023年の全社員の有給休暇取得率100%達成を目指し働き方改...
そこで得た利益を社員に還元することに力を注ぐ。 ... インフレを前提に考えて事業計画を立てなければ、社員のモチベーションも下がる。... ②4月に全社員の給料を3%...
野村証券は14日、10月から全社員を対象に「ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン」(DEI)の推進に関する取り組みを人事評価に組み込むと発表した。... 同社男性社員の...
【名古屋】JR東海は、各部署から選抜した全社員の5%に当たる約1300人を対象に情報通信技術(ICT)教育を始めた。2024年度から全社員約1万8700人に...
