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変化対応力や柔軟性と言い換えることもできるが、つまりは「守りの経営」を余儀なくされている。

ラックと野村総研、クラウド基盤サイバー対策で新会社 (2022/3/22 電機・電子部品・情報・通信)

オンプレミス(自社保有)やパブリック(共有型)サービスなどが混在するマルチクラウド時代に向けて、サイバー攻撃の検知・対応といった守りだけではなく、攻撃の未然防止といった...

だが、工場内などの制御系(OT)はそもそもサイバー攻撃を想定していないシステムが多く、守りは手薄だ。

産業界としては情報収集に努め、守りを固めることを意識したい。

一方、生産体制の再編など「守り」の手も緩めない。

三協立山の財務戦略は当面“守り”だ。

展望2022/東邦ガス社長・増田信之氏 脱炭素、3本柱で推進 (2022/1/19 建設・生活・環境・エネルギー1)

守りは攻めより難しい。

展望2022/帝人社長・鈴木純氏 複合成形材など投資拡大 (2022/1/19 素材・医療・ヘルスケア)

市場や保険に課題があるが、日本の医療は変わっていく」 【記者の目/リサイクル当たり前に】 「リサイクルは事業を続けるための“守り”ではなく、当た...

「セメント事業の統合・分社化やアルミニウム事業からの撤退などを打ち出したが、“守り”とともに“攻め”の取り組みを強める。

失われた30年の間、守りの経営を続けてきた多くの日本企業にとって、パーパスは戦略的方向性を再構築する上でとても重要だ。

「世界の競争に勝つには、守りに入った経営者のメンタリティーを変えていかないといけない。

古河機械金属、持続可能性で基本方針 リスク管理体制強化 (2022/1/13 素材・医療・ヘルスケア2)

具体的にはERM体制の強化はリスクを低減し、社会課題の解決は機会の最大化につながるとし、「守り」と「攻め」の両面で持続可能性を追求する。

最大・最優の実現へ、守りから攻めの経営への道を切り開く。

コロナ対策という“守り”にしっかり取り組む姿勢を維持するだけでなく、「未来の富を創出できる事業に軸足を置く」と“攻め”を強化していく考えを示す。

深層断面/岸田政権、4課題に挑む (2021/12/30 深層断面)

日本総合研究所の石川智久マクロ経済研究センター所長は「経済安保を守りにとっているが、もっと攻めに考える必要がある」と指摘する。

脱炭素移行期、ピンチ防ぎ新技術育成 「S+3E」守りエネルギー革新 (2022/1/1 建設・生活・環境・エネルギー2)

2022年は50年のカーボンニュートラル(温室効果ガス排出量実質ゼロ)に向け、実質キックオフする重要な年となる。資源を持たないわが国のエネルギー戦略はSプラス3E(安全・安定供...

決して、守りの会社ではない」。

これまで顧客からの問い合わせによって動く「守りの事業展開」「待ちの営業」が通例となっていたという。

「攻めだけでなく守りを固めないと勝てないゲーム」と話し、事業にも通じると笑みを見せる。

経営ひと言/富田製作所・富田英雄社長「攻めの態勢へ」 (2021/12/14 中小・ベンチャー・中小政策)

「守りの態勢から徐々に攻撃の態勢に変わってきた」と、厚物板金加工の自社の景況感に手応えを感じているのは、富田製作所(茨城県古河市)社長の富田英雄さん。 &#...

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