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記事検索結果
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小早川智明社長は2022年度大幅赤字となった厳しい経営状況を踏まえ、コスト削減や料金見直しで収支改善を急ぎ黒字化に努めると表明。... これに対し東電側は「今後本格化する廃炉作業を安全かつ着実に進める...
太陽光などを電力の平準化や安定供給で有効活用するため、自社のコイルセンター敷地に蓄電設備を設置し、発電事業者と電力会社の橋渡し役を担う。... 数年内の黒字化を目指し、まずは多角的に可能性を探りたい」...
■常務執行役員法務部、監査部、ISO環境監査部担当 法務部長 三浦規正氏 【横顔】「コンプライアンス体制の維持・強化、リスク最小化、プロジェクト推進の面で会社の成長を...
構造的賃上げの実現や少子化対策の抜本強化が柱となる。... 少子化対策の抜本強化では、児童手当の拡充などに政府を挙げて取り組んでいく。... 財政健全化をめぐっては、25年度に国・地方のプライマリーバ...
また、スタートアップの育成とともに、企業の参入・退出の円滑化を進める。... 財政健全化をめぐっては「財政健全化の『旗』を降ろさず、これまでの財政健全化目標に取り組む」と明記し、25年度に国・地方のプ...
広島で開かれたG7サミット(先進7カ国首脳会議)を契機にグローバルサプライチェーン(供給網)の強靱(きょうじん)化が世界的な課題となっている。... 経...
地方では人口減少などの構造的な課題が顕在化しており、事業者に対する自治体の期待は高い。... 野村総研の調査からは、事業の社会的意義を検討・伝達している企業ほど、黒字化や円滑な資金調達を実現していた。...
25年度に国・地方のプライマリーバランス(PB、基礎的財政収支)を黒字化する目標は堅持するものの、与党内の積極財政派に配慮し、22年度の骨太の方針に続いて「25年度」という年限は、明記...
25年度に国・地方の基礎的財政収支を黒字化する目標は「25年度」の期限は22年の骨太方針に続いて明記されない見通しだ。... 財政健全化は“賢い支出”を実現できるかどうかがポイントになりそう。... ...
「水産業界のセントラルキッチン(CK)化について学術論文を書いた」と話すのは、東信水産(東京都杉並区)社長の織茂信尋さん。... 「働く人...
ライフサイエンス成長 JSRは2023年度にバイオ医薬品の開発・製造受託事業(CDMO)を黒字転換できる見通しだ。... 今後は増員を抑制しつつ設備稼働率を高め、要員...
■専務執行役員最高財務責任者(CFO)兼財務本部長 出口篤氏 【横顔】トルコではクーデター、テロ、金融危機をカントリーヘッドとして仲間と乗り越え、収益を黒字化...
国内外の拠点で合理化を実行し、2023年3月期は黒字化を実現した。 ... 巡回集荷(ミルクラン)による物流効率化は「1年前倒しで達成する見込み」。部品生産の現地化や...
譲渡側の損益は黒字が74%、赤字は26%だった。日本公庫の担当者は「赤字の企業でも黒字化できるという予想で買われるケースもある」と話す。
EV小型トラック競争激化 商用車2社の2024年3月期は、いすゞ自動車が2期連続の過去最高業績を見込み、日野自動車は4期ぶりの当期損益の黒字転換を目指す。... 不正による型式指定取...