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記事検索結果
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このほど26年度までの中期経営計画を発表した。... 26年度や第2次中計最終年の30年度の経営環境は不明だが、次世代では最高財務責任者(CFO)の大嶽孝仁専務執行役員(46&...
安定調達にはサプライヤーとの間にきちんとしたパイプを作って、緊密に連携するウィンウィンの関係を構築するとともに、代替材料の開発も含めて取り組んでいく必要がある」 ―中期経営計画で20...
既存の「ロボット×XR」に重点テーマ「生成AI×XR」を加えて実用ソリューションを展開し、24―26年度の3カ年中期経営計画期間中に全社売上高10億円を目指す。
27年3月期当期益1200億円 双日は1日、2027年3月期まで3カ年平均の連結当期利益目標を24年3月期比19%増の1200億円超とする中期経営計画を発...
株主還元の柔軟性と安定性の強化に向け、2026年2月期までを期間とした5カ年の中期経営計画の総還元性向の累計を50%以上にすることを目指しており、自社株買いはその一環だ。 ....
24年3月期決算では売上高、営業利益ともに、25年3月期までの中期経営計画の業績目標を1年前倒しで達成したことから、株主還元方針の変更を決めた。
人材育成は経営戦略の柱の一つだ。... 約400本の講座があり、デジタル変革(DX)や健康経営など旬なテーマを扱う。... 2024―26年度の中期経営計画で男女ともに参加率を50&#...
メタウォーターは2028年3月期に売上高2000億円(24年3月期比20・8%増)を目指す中期経営計画を策定した。
共英製鋼は30日、海外事業の利益率拡大などを柱に、2026年3月期の経常利益を24年3月期比18・9%増の250億円に引き上げる3カ年の中期経営計画を発表した。... 国内外の経営基盤強化に、...
25年度を最終年度とする3カ年中期経営計画では事業の選択と集中を進めるなど、痛みを伴う改革で収益性改善を急いでいる。 ... 両社は7―9月をめどに、原材料や部材調達で連携するための...
2社の業務改善が途上にある中、経営トップを刷新して改革を加速する。 ... 原氏はこのタイミングで社長交代に踏み切る背景を、22―25年度を対象とする中期経営計画において24年度が「...
セラ事業を成長軸に TOTOは2030年度までの長期経営計画「新共通価値創造戦略TOTOWILL2030」の売上高の目標を、21年策定時の9000億円から1兆円以上に上方修正した。....
マックスは海外事業の拡大を骨子とする2027年3月期までの3カ年中期経営計画を策定した。... 最終年度の主な数値目標として、売上高で24年3月期比12・9%増の978億円、営業利益で21・4...
DICは2025年の営業利益計画を引き下げ、26年以降を見据えた経営資源配分や合理化を進める。... (大川諒介) DIC&#...
健康志向の高まりにも応える食品として、拡大する需要を取り込む計画だ。 ... 三井物産子会社で鶏肉加工のプライフーズ(青森県八戸市)などグループ企業の知見を生かしなが...
経営トップは産業革新投資機構社長も務めた“プロ経営者”として名をはせた田中正明氏から共同社長まで、社外から起用が続く。... 資金調達や経営計画、投資家との折衝もリードする。ウィー共同社長はアジア事業...
当面は緩和的な水準が続く見込みだが、銀行の経営環境は少なからず好転する。... 我々は日本企業の競争力強化を中期経営計画で掲げている。
アンリツは25日、2027年3月期を最終年とする3カ年の新中期経営計画を発表した。... 27年3月期に売上高は24年3月期比27・3%増の1400億円、営業利益は同2・2...
