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本社定点観測/私の景気診断 (2023/1/4 景気アンケート インタビュー)

そこに関連して、下請け制度を2次までとすることも重要。

日本企業は景気下支えの要である賃上げに十分に目配りし、下請け企業の価格転嫁も適正化してもらいたい。

検証2022/電子部品 問われる「スマホの次」 (2022/12/28 電機・電子部品・情報・通信)

ただ基本的にスマホメーカーへ部品を納入していた従来と異なり、自動車向け電子部品の多くの納入先はティア1(1次下請け会社)。

また下請けGメンを現状比2割増の300人体制に強化するなど、中小が適切に価格転嫁できる環境整備に向けた取り組みを引き続き徹底する。

他方、下請け企業が物価上昇分を親企業に価格転嫁できる取引適正化を推進し、賃上げ余力を高めることも肝要だ。

さらに元請けの大手物流会社の下に、下請けの中小運送会社が連なる複雑な構造。

製品企画力を身に付け、下請け型のモノづくりから脱却する狙いだ。... 下請け型の仕事はできるが、自社で製品を作る力に欠けていた。

賃金への利益還元を進めつつ、下請け企業が物価上昇分を価格転嫁できる取引適正化を推進していきたい。

日本企業は完成機は手がけていないが、下請けとして世界の航空機大手を支える存在だ。

協力会社(下請け)に対しても、元請けごとに異なるロボットやアプリを習得する無駄を省く効果を見込む。

内装下請け、コロナ禍も直撃 匠屋は、1992年(平成4)2月に設立した内装工事業者。... 他方、下請けに特化していたことで、同業他社との競争も厳しく、収益は低調に推...

経済産業省・中小企業庁は発注側の経営者が受注側下請け企業との取引適正化を宣言する「パートナーシップ構築宣言」で、優良な宣言企業を表彰するシンポジウムを初開催した。

インボイス対応、設備の省エネ化といった経営課題の相談体制や専門家派遣の強化、下請け取引の実態を調査する「下請Gメン」の増強など、事業環境への対応支援に409億円を充てる。

一方、下請け中小企業などが賃上げの原資を確保できるように、労務費、原材料費、エネルギーコストなどの上昇分を適切に価格転嫁が行える環境整備も盛り込まれている。

素人による異端的発想で、社内の下請け体質を改めつつ、今まで困難とされてきた「ステンレスをカラフルに発色させる技術」を開発。新会社オロルを設立し、下請け構造から脱却を図り、メーカーへと変貌していく軌跡を...

近年は、下請けからの脱却に向けた自社製品開発の取り組みに注力しており、エイラスの展開もその一環。

経済産業省・中小企業庁は下請け中小企業の取引適正化に向けた調査体制を拡充する。... 下請け取引の監視機能を強化し原材料費やエネルギー価格の上昇分を適切に価格転嫁できる環境整備を急ぐ。... 下請Gメ...

また円安で利潤を得ている大企業に対して「下請け、孫請けにも円安メリットをある程度シェアすることを求めたい。

グローバルでは自動車向けボールネジの新製品を、自動車ティア1(1次下請け会社)メーカーと共同開発中という。

特に、発注側の企業が下請け取引適正化を宣言する制度「パートナーシップ構築宣言」を主導した功績は大きい。

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