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記事検索結果
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「グローカル」な価値創造経営を推進することを目指し、高付加価値化や収益構造改革による「稼ぐ力」の強化や、新たな成長源泉の拡大に向けた「経営資源の高度化」などを柱とする。... 経営資源の高度化に向け、...
また、人事評価制度を含め、組織風土改革にも取り組みたい」 ―米中貿易摩擦の影響は。 ... 中国・江蘇省蘇州市やインドの油圧機器工場を増強する」 ...
新拠点の設置に合わせて働き方改革を進めることで、新たな企業文化や就業環境の構築に着手した。... これまで開発部門の風土改革や再発防止の徹底が大きな課題と掲げてきた。当時社内調査を進め、順法意識の欠如...
秋山はフジヤマに入社して以来、一貫して経営改革に精を出してきた。... 【評価基準明確に】 秋山の改革は管理業務にも及ぶ。... こうした風土改革に従業員も気軽に参加できるよう、社員...
企業風土改革では「社員一人ひとりの考える力の強化」を掲げ、それを支える制度、仕組みづくり、組織の変革に取り組む。企業風土改革を「最重要課題」(中村社長)に掲げ、品質向上では5年間で15...
【CRM構築】 資生堂では短期間で仮説・検証を繰り返しながら改良する「リーンスタートアップ」手法をとり、オプチューンを通じて社内の風土改革を進める。
◎改革を形骸化させないため、「不自然なことはしない」、「事実・実態に即す」 スコラ・コンサルト(東京都品川区、辰巳和正社長、03・5420・6251)は“改革を形骸化させないた...
【京都】三洋化成工業は社長直轄の全社横断型「働き方改革プロジェクト」を始めた。... テレワークや計画的な有休取得推進、意識・風土改革、ロボティック・プロセス・オートメーション(RPA)...
偽装問題の調査報告によると、同社はグループ各社の風土改革や統治の強化が必要なことを認識して対策を講じてきたものの、スピード感に欠ける点があった。... いずれも改革を急いで成果を示さなければ、日本製品...
独立社外取締役の比率を取締役会の3分の1以上とするなどの企業統治改革については「当社としがらみのない人を加えることがプラスになる。... 組織風土改革の第一歩として「高い倫理観とプロ意識の徹底」などを...
2017年10月に発覚した、無資格者による完成車検査問題の責任をとる一方、会長として再発防止に向けた企業風土改革を推し進めるとみられる。
日本ゼオン社長・田中公章氏「事業拡大・風土改革推進」 ―2020年度までの4カ年中計が2年目に入ります。... 重点課題である事業拡大や組織の風土改革は半分ほどしか進んでおらず、とて...
働き方改革の一環で実践を図り、実現へ向けカギとなる労働生産性の向上も進める。 ... 同社は社長直轄の「風土改革ステアリング・コミッティ(運営委員会...
【改革を断行/竹中工務店・宮下正裕社長】 知的生産性を高めるため、あらゆる分野で聖域を設けず改革を断行する。... 事業活動を通じ社会課題解決への貢献と品質向上への挑戦に加...
【組織風土改革】 検査データ改ざんの再発をどう食い止めるか。... 2015年の免震ゴム性能偽装問題など性能データの改ざん・捏造(ねつぞう)が相次いで発覚した東洋ゴム...