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歴史的な円安やコロナ禍で落ち込んでいた消費の回復も追い風となった。 ... 効率的に稼ぐ力を示す売上高当期利益率も約8・1%と、前期の同7・1%を...

経営ひと言/コマツ・小川啓之社長「改善がテーマ」 (2024/5/10 機械・ロボット・航空機)

ただ実感はそれほど悪くなく、社長の小川啓之さんは「米国市場は見通しをかなりコンサバ(保守的)に見ている」と説明する。

そのため、変化・挑戦を「チャンス」よりも「リスク」ととらえる傾向が強く、価値観は保守的であり、強く自己主張するよりも人との和や既存の社会秩序を重んじる傾向、波風を立てずに規定路線の中でうまくやっていこ...

葛谷幸司代表取締役専務執行役員は「成長事業の目標は保守的に見えるかもしれないが、多様な試みがある」と話した。

NTTの稼ぎ手2社トップ交代 (2024/4/29 総合3)

ただ、業界最大手のドコモはKDDIやソフトバンクと比べて保守的だとする評価もある。

ゼネコン、ブランディングに重点 (2024/4/30 素材・建設・環境・エネルギー)

「地味で保守的」イメージ打破 ゼネコン各社がPR活動を強化している。... 社会貢献度が高い半面、地味で保守的―。... 今後も、長期的な視点に立って地道な活動を続けていく。 ...

アカデミアの中でも保守的な分野だ。... 実際に物質を合成するとコストが大きく、数十から数千程度のデータを用いる手法が一般的だ。... イオン交換膜の劣化や保守の課題をクリアできる」と見込む。

本格的な大型の買収もする」と語り、今後もM&Aを成長の柱に位置付けていく考えを強調した。... 岸田氏を中心とした新体制で中期的な成長の道筋をあらためて示す。 ... 目標は...

第4に、長寿企業は資金調達に関して保守的で質素倹約を旨としていること。このうちのいくつかは、日本の長寿企業にも当てはまり、どのような経営をしてきたのかを知ることは、経営の長期的な健全性を考える上で貴重...

これに対して保守的なシナリオであるSTEPSシナリオでは、低炭素水素の需要は30年時点で約1億1000万トン、うち低炭素水素の量は約700万トン程度と見積もられる。... 一方で水素バリューチェーン推...

野村証券の北岡氏は、企業の保守的な24年度業績ガイダンス(期初計画)を足元の株価下落要因に挙げる一方、「期初計画の慎重さは日本企業の特性で、事後的には業績の上方修正につながりやすい」と...

新社長登場/日立造船・桑原道氏 意識改革、環境で競争力 (2024/4/10 機械・ロボット・航空機2)

祖業の造船時代から引き継ぐ社員の保守的なマインドセットの改革に意欲を見せる》 「ゴミ焼却発電プラントなどの環境事業は、国内市場が縮小する中で業界再編が遅かれ早かれ起こる。... 各部...

経営者は日本の終身雇用制度に対して心理的な負担を感じていた。... 持続的な賃上げのために、現在禁句になっている解雇規制の見直しについて、今こそ議論を始めるのが良いのではないか。... 解雇権について...

中期的に1日当たり30万―50万本の事業規模を目指したい」。... 難しさの一つとして「伝統を重んじる保守的な国民性」(磯部課長)を挙げる。... 最終的に「経済成長が順調で中流上位層...

内閣府の戦略的イノベーション創造プログラム(SIP)でも、同テーマが人文・社会科学分野の研究課題として動き出した。... (編集委員・山本佳世子) 日...

高い光学技術を持つ一方、「やや保守的」(同)な面もある社内を変え、オープンイノベーションも含め有効な成長戦略を取れるか、手腕が試される。 ... 国内外の現...

これからの進捗(しんちょく)次第だが、保守的にみている」との認識を示した。 ... 3社は売上高計画や人員増強の考え方が多少異なるものの、長期的な拡大基調は変わらない...

展望2024/IHI社長・井手博氏 防衛事業、社内外で増員 (2024/1/23 機械・ロボット・航空機1)

これからの進捗(しんちょく)次第だが、とても保守的に見ている」 ―防衛事業の人員を増強する考えは。 ... 需要が下がっても利益が出るよう生産体制を...

一方、愛知県は会社が変わることに関して「保守的な地域だ」とも分析する。

新たに設定したROE目標の実現により、将来的に現状1倍を下回るPBR(株価純資産倍率)で1倍超を目指す。 ... 全体的に上向いてきており、上方修正につながった」&#...

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