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組織風土改革では、21年10月に発足した社長直轄の全社変革プロジェクト「チーム創生」が旗振り役となり指針を示し、セミナー活動や情報発信などを通じて全社員への浸透を図ってきた。

同社は全社ブランドとして「さとやく」ブランドを4月から展開。

三菱電機は29日、全社的なデジタル共通基盤「Serendie(セレンディ)」を立ち上げたと発表した。... ただ、脱炭素など既存の事業領域を横断したソリューションサービスの提供が求めら...

海外展開・EC進出で成果 渋谷レックス(福島市、渋谷裕司社長)は、成長性の見込める新規事業を広げる環境を整えるため、全社的にデジタル変革(DX)を推進...

森六テクノ、調達リスク低減 取引先の課題改善支援 (2024/5/30 自動車・モビリティー)

企業の社会的責任(CSR)に準拠した調達を推進しており、23年には森六HDとして、国際規範などを参照し取引先に協力を求める事項を整理した「CSR調達ガイドライン」をまとめ、全社の購買方...

4月から全社の業務に対象を広げた形だ。

「全社として20年から23年までファブライト戦略として、採算性が低い工場を閉鎖してきた。

三菱重工が新中計、エネ・防衛に6500億円投資 (2024/5/29 機械・ロボット・航空機1)

これらの領域に対する投資により、全社売上高の約半分に当たる2兆6000億円を目指す。

新役員/TOPPANデジタル 執行役員・飯塚修弘氏ほか (2024/5/28 電機・電子部品・情報・通信1)

近年は全社DX事業の拡大を推進。

大型資源事業買収・経営統合作業(PMI)など幅広い事業支援の経験も生かし、全社の資産負債総合管理(ALM)や資本・財務戦略の企画・実行を担当。

ミナミダ、冷間鍛造強化 トヨタ系狙い愛知に拠点 (2024/5/27 自動車・モビリティー)

33年の創業100周年時に現在比約3割増の全社売上高100億円を目指す。

インド・東南ア進出カギ 機械・工具商社8社の2025年3月期連結業績は全社が増収、営業増益を予想する。

新田ゼラチンの新中計、バイオ医療黒字化 設備投資100億円 (2024/5/27 素材・建設・環境・エネルギー)

全社の27年3月期の売上高利益率を同3・6ポイント増の8・1%に引き上げる。

アムコーでは全社として推奨される材料や各工程の設備のガイドラインがある。

旭化成、CAE活用促進 講習会・サポート体制構築 (2024/5/23 素材・建設・環境・エネルギー2)

25年度にかけて全社に広げる。 ... 今後、CAE技術部によるサポートだけでなく、より円滑なCAE活用に向け全社で情報交換できるチャットコミュニティーの構築も想定する。 &...

宮崎正太郎社長は「PBR改善に向け各社員の目標にもKPI(重要業績指標)を落とし込んでいる」とし、全社一丸で企業価値向上に取り組む。

伝動ベルト3社の通期見通し、全社が増収営業増益 (2024/5/22 機械・ロボット・航空機1)

減産解消で需要伸長 【神戸】伝動ベルト3社の2025年3月期連結業績は、全社が増収、営業増益(バンドー化学はコア営業利益)を見込む。

各社とも海外事業は好調だが、国内は自動車保険の収支が悪化し、全社とも中核損保子会社で24年度中の値上げを探る。 ... 3グループとも増収増益で、全社とも正味収入保険料と当期利益で過...

自社工場を生かした商品開発の強化を検討するほか、物流コストの増加など食品業界が抱える課題に全社一丸で挑む。

■執行役員法務部長 曽我部雅博氏 【横顔】米国駐在や全社経営企画で培われた幅広い視野からの分析・判断力に定評がある。... ■執行役員人事・総務部総務室長 太田頼子氏...

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