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記事検索結果
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寺嶋清隆社長(日揮HD副社長最高財務責任者〈CFO〉と兼務)に戦略を聞いた。 ... 新会社になり、専門性を磨くプログラムを用意しやすくなる」 ―日...
同社はサハリン石油ガス開発(SODECO)への出資を通じて「サハリン1」に参画しており、ロシアが新しい運営会社を設立したが、鉢村剛副社長最高財務責任者(CFO)は「エネ...
18年そーせいグループ執行役副社長最高財務責任者(CFO)、21年執行役CFO。... ▽田村真一会長兼社長最高経営責任者(CEO)は代表権のない会長に▽カーギル氏はC...
「プリントボリューム(印刷量)は年内にはコロナ禍前の9割程度まで戻る」と予測するのは、キヤノン副社長最高財務責任者(CFO)の田中稔三さん。
田中稔三副社長最高財務責任者(CFO)は「事業ポートフォリオの転換や構造改革の成果が着実に実を結んでいる」と手応えを示した。
「2030年をめどに農業化学品の新製品群だけで売上高300億円を目指す」と力を込めるのは、日産化学副社長最高財務責任者(CFO)の宮崎純一さん。
同日開いた電話会見で、田中稔三副社長最高財務責任者(CFO)は「構造改革の成果に加え、カメラの開発・生産体制のスリム化などを推し進めることで収益性を高め、全ビジネスユニットで増収増益を...
22年3月期以降も、オフィス印刷量は「リモートワークの定着などによりコロナ前の水準までは戻らない」(キヤノンの田中稔三副社長最高財務責任者〈CFO〉)との見方が大勢だ。
ただ、今後も一部の在宅勤務は定着し「市場がコロナ前の規模に完全に戻ることはないと想定している」(田中稔三副社長最高財務責任者〈CFO〉)。
主力のオフィス印刷などの業績が6月以降、回復基調にあったものの、足元で「(欧州を中心に)ロックダウン(都市封鎖)が宣言され、回復に急ブレーキがかかっている」(山...
不安材料は消費者の財布事情。... 7月時点でキヤノンの田中稔三副社長最高財務責任者(CFO)は「最悪期は脱して商談や印刷需要は戻ってきている」とし、外出自粛の緩和などに伴い需要は既に...
6月以降は回復傾向にあるものの「20年度中はグローバルでの印刷量は90%までしか戻らない」(山下良則社長)とし、21年3月期の連結営業利益は前期比87・3%減の100億...
加藤隆雄最高経営責任者(CEO)は「やらなければならないのは構造改革」とする。... 「最悪期は脱したが、勤務状態が安定するにはしばらく時間がかかるため下期の回復は鈍い」(田中...
28日、電話形式の説明会で田中稔三副社長最高財務責任者(CFO)は構造改革について「検討の中で少しでも余分があれば、拠点のシェアや売却なども果敢に進めなければならない」とした。 ...
吉田芳明社長は「顧客から期待されている納期に間に合わないほどの忙しさだった」と振り返る。 ... 田中稔三副社長最高財務責任者(CFO)は好調の要因を「メモリー向け需...
経営を担う幹部層を社長兼最高経営責任者(CEO)以下副社長、専務役員、常務役員、理事の5階層に改めた。... 瀬戸体制を支える執行役のメンバーの中でもキーパーソンと目されるのは副社長最...
また株式市場の上昇に伴い保有株式の含み損が解消して財務も健全化しており、企業心理の改善に寄与している。 ... 日立製作所の中村豊明副社長最高財務責任者は、年初、...
