東芝を100年後も残すためには必要だ」と話した。(最終面に深層断面) 併せて、27年3月期を最終年とする中期経営計画を公表した。人員削減などで25年3月期は固定費を減...

車載用光ハーネス、開発着々 古河電気工業は2030年時点のありたい姿を描いた「ビジョン2030」の実現に向けて、26年3月期を最終年とする中期経営計画を推進している。... 就任から...

横河電機は7日、2029年3月期を最終年とする5カ年の新中期経営計画を発表した。... 受注高と売上高は年平均成長率10%以上、29年3月期に売上高利益率(ROS&...

だが2015年の創業100周年の時にバトンを受けた三原弘志氏からその流れは変わっている。 ... コロナ禍に登板した加藤充明社長は現在3年目。... 26年度や第...

アンリツは25日、2027年3月期を最終年とする3カ年の新中期経営計画を発表した。... 27年3月期に売上高は24年3月期比27・3%増の1400億円、営業利益は同2・2...

ロボ・自動化、英で開発拡大 住友重機械工業は2026年12月期までの3カ年で、設備投資を前3カ年実績比7割増の1900億円、研究開発費を同4割増の900億円と積極投資に打って出る。....

【浜松】河合楽器製作所の河合健太郎社長(46)は9日、就任後初めての記者会見を開き、2027年に迎える創業100周年に向け「カワイブランドを守り抜き、発展させていき...

電子ピアノなど楽器の特需は一巡し、2023年からその反動が出ている」 ―23年3月期の連結売上高の6割を占める時計事業の戦略は。 ... 26年3月期を最終年とする...

1年半続ける中、そろそろ見えてくるだろう。25年度を最終年とする中期経営計画中にはメリハリをつけたい」 【記者の目/高付加価値品へのシフト急務】 電線業界...

TKC全国会(東京都新宿区、坂本孝司会長)は、グランドプリンスホテル新高輪(同港区)で「令和6年TKC全国政策発表会」を開催した。... TKC全国...

本年は「2030経営方針」のフェーズ1の最終年となる。... GSユアサ・村尾修社長 変革・進化の年 今年は大きな変革とさらなる進化の年と位置付...

―2024年の事業見通しをどのように捉えていますか。 ... 中期経営計画は3年目に入る。会社の価値をコロナ禍前に戻す最終年になる」 ―西九州新...

TIS・岡本安史社長 構造転換を推進 努力を昇華し、大きく飛躍する1年にしたい。2024年は4月から新中期経営計画が始まる。... 中期経営計画...

キヤノン・御手洗冨士夫会長兼社長最高経営責任者(CEO) 競争力強化 2025年を最終年とする5カ年計画も残り2年。最終目標達成...

東京都の小池百合子知事は2024年に2期目の最終年を迎える。... また、20年東京オリンピック・パラリンピックの選手村跡地を活用した大規模マンション『晴海フラッグ』では、毎日の生活に水素が使われる。...

中期経営計画の最終年である26年3月期にはこれら4カ国の売上高は7割強に高まる見通し。... さらに人の採用や搬送システムなどソフト面の増強を進め(現状年産能力約6000万枚のところ)...

関西みらいFGの西山和宏社長は23年4―9月期の決算会見でこう強調した。... 旧2行の事務・システムを18年から約1年半で統合し、みなと銀行を含む拠点再編などの経費削減を推進してきた経緯がある。&#...

2025年12月期までの3年間で100件の仕事を目指している」 ―24年問題をにらんで、25年までの3年間で300人の採用を計画しています。 ... 「約20年前か...

高付加価値品の設備増強 東亞合成は2025年12月期に連結売上高1830億円(22年12月期は1608億円)、営業利益200億円(同143億円)を目指...

2027年3月期までの新中期経営計画では投下資本利益率(ROIC)を初めて財務目標の一つに据えた。... 今回は『できる』、『できない』ではなく、最終年までに数値を達成しなければならな...