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記事検索結果
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2024―26年度の新中期経営計画を着実に実行し「継続的な株価純資産倍率(PBR)で1倍超えを目指し、収益性・資本効率の向上に努める」と決意も新た。 ... 「グルー...
カーリットホールディングス(HD)は2024年度までの現中期経営計画で、営業利益目標を従来比1億5000万円増の38億円に引き上げた。23年度の営業利益は33億5200万円で従来目標を...
今は社内で少人数の対話を行っているが、燃えるような目標をセットした方が良いと感じる。... 経営課題を捉えて成長戦略を描くことが求められる》 「飲料事業は変動費が大きい。... シェ...
(安川結野) 中外製薬は2021年からの経営目標「TOPi2030」において、研究開発の成果を10年間で2倍に拡大、さらに自社のグローバル製品の毎年市場投入を目指す。
大手による大規模生産には適さないが顧客には必要な複合材を独自のノウハウで生産し、着実に経営目標のニッチトップ企業としての道を歩んでいた。... 福次郎は一念発起し、経営学修士(MBA)...
経営目標の達成に人的資本の活用を含む人事戦略がどう寄与するのかを分かりやすく伝えられるかが肝だが、1年目は情報の量と質ともに十分とは言えなかった。... 同有報に重要経営指標(KPI)...
こうした中、26年3月期の経営目標として連結経常利益を22年4月公表値200億円増の2000億円以上、投下資本利益率(ROIC)を3・2%以上に引き上げた。
これにより、同事業所全体の生産高で現状比1・5倍の300億円を目指す」 《26年3月期を最終年度とする中期経営計画が進行中。経営目標の一つである営業利益率9%の達成には、プロ...
伊藤忠商事は3日、2025年3月期連結当期利益予想を前期見通し比10%増の8800億円とする「2024年度経営計画」を公表した。3月末に3カ年の中期経営計画が終了し、急激に変化する近年の経済環...
【広島】ひろぎんホールディングスは、2025年3月期から29年3月期まで5年間の中期経営計画を策定した。経営目標として地域活性化指標を初めて打ち出し、広島県の人口における社会増減の減少幅縮小など3項目...
経営体制を刷新し再発防止に取り組む。 ... また電話以外の新規事業(成長事業)の売上比率を25年度に50%とする経営目標の達成など、電話事業の苦戦が続く中で...
―2026年度までの中期経営目標「GS26」の手応えは。 「『デバイスからソリューションへ』という目標を掲げ、医療の流れに沿ったビジネスへの転換を進めてきた。.....
22―24年12月期の3カ年中期経営計画を1年残しての交代となるが、名和社長は「社長を5年間務め、今中計で掲げた経営目標は定量的には前倒しで達成し、一段落した。長期目標の『ビジョン2030』の達成に向...
経営陣を刷新し、脱炭素など次世代ビジネスの成長を加速させる。 ... 「(上野氏は)新規事業投資や構造改革による事業立て直しに携わった経験があり、投下資本の拡大や経営...
これにより、お互いが掲げる経営目標が前倒しで達成可能になる」(京都・小野太雅)(随時掲載)
森田社長「市場変化へ迅速対応」 NECの森田隆之社長(写真)は2025年度を最終年度とする5カ年の中期経営計画の前半戦について「順調に来ている」と...
矢島社長は厳しい言葉で、これまでの経営状況を説明した。現在の業績不振に伴い中期経営計画の最終年度を25年3月期から1年後ろ倒した上で、目標値も売上高2030億円(当初計画は2200億円)...
THKは26年度に連結売上高5000億円(22年度は3936億円)、営業利益1000億円(同344億円)などの収益目標を掲げる。... THKは26年度を最終年度とする...
