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生活産業ビジネス塾(1)イノベーションとしての回転ずし(上) (2024/5/31 生活インフラ・医療・くらし2)

当連載では、事例を紹介しつつ、幅広い業界にとって成功につながるヒントや対応すべき課題を提示する。

(3回連載) 「足下の国際的な安全保障環境の変化は、不拡散を中心としたわが国の安全保障貿易管理のあり方にさらなる課題を投げかけている」。

マーケティングの見取り図(17)レシートデータの可能性 (2024/5/24 生活インフラ・医療・くらし2)

データ融合で新たな価値 営業やマーケティングに従事する方々に役立つエッセンスをお届けすべく始まった本連載も今回をもっていったん最終回となる。連載開始からmitorizが提供しているレ...

(3回連載) トヨタ自動車は25年3月期に人的資本への投資(3800億円)やモビリティーカンパニーへの変革に向けた投資(1...

(2回連載) 「ほとんど効果がないか、あってもわずか。

本連載では「競争」と「協調」をテーマに、通信業界における協調戦略の現状から将来動向について6回にわたって解説する。

マーケティングの見取り図(16)レシートデータ活用発展形 (2024/5/10 生活インフラ・医療・くらし2)

ターゲット絞り広告配信 本連載では数回にわたり、レシートによる購買データについて、データの特徴や分析の手法、購買履歴を基にしたターゲティングによる消費者調査や販促プロモーションでの活...

研究成果で社会明るく 約1年半にわたり続いた連載も最終回となる。

このような機会を与えていただいたこと、そして1年間の連載の機会を提供してくださった日刊工業新聞の皆さまに心から感謝申し上げます。

第34回西日本食品産業創造展・紙上プレビュー(1) (2024/5/7 生活インフラ・医療・くらし)

(4回連載) 【ナオミ/とろみある液体充填可能】 ナオミ(大阪府箕面市)は、液体充填専用の小型半自動充...

地下探険(1)首都圏外郭放水路 (2024/5/1 総合1)

(5回連載) 地下階段を降りると、そこはまるでパルテノン神殿だった。

1年間の連載の終わりに、日刊工業新聞社からの依頼で、私自身のキーエンス社での過去の経験を番外編として2回寄稿することになりました。

(2回連載) ―2023年の投資環境は。

マーケティングの見取り図(14)レシートのセグメント・N1分析(上) (2024/4/12 生活インフラ・医療・くらし2)

以前の連載でも触れているが、販売時点情報管理(POS)データがチェーンごとのデータであるのに対し、POBはチェーンを横断したデータとなっており、業態やチェーンを横断した顧客の買い回り状...

(2回連載) 宅配国内最大手のヤマトHDは、いよいよ11日に自社初のフレイターによる貨物輸送を始める。... 連載の下では航空貨物輸送の“中身”の...

この連載などの場を通じて、アート思考の認知を広めていく必要性を痛感した。 さて、今回のオンラインセミナーで、本連載2回目で紹介した、久保田沙耶氏の「漂流郵便局」の話をしたところ、「こ...

量子コンピューターと創薬の未来(上)「顔合わせ」イベント (2024/4/8 電機・電子部品・情報・通信)

(2回連載) プサイクォンタムは時価総額が4600億円の量子ユニコーン企業だ。

(3回連載) 「中堅企業こそが日本を元気にする“キー”になるとあらためて強く感じた」。

一方、監査役・取締役監査委員・取締役監査等委員(本連載では監査役等)になりたいと考えている人はいまい。

本連載はメンバーのうちASCMのSCMインストラクター資格を持つ行本顕が執筆を担当

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