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【Q】過干渉な管理をやめたい 製薬会社の生産管理部で課長補佐をしています。... どうしたら、干渉し過ぎな管理(マイクロマネジメント)をやめられるでしょうか。
後進の育成では「軌道修正するのが役目」と、自身の経験による型にはめこまず、過干渉にならないことを意識する。
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【Q】過干渉な管理をやめたい 製薬会社の生産管理部で課長補佐をしています。... どうしたら、干渉し過ぎな管理(マイクロマネジメント)をやめられるでしょうか。
後進の育成では「軌道修正するのが役目」と、自身の経験による型にはめこまず、過干渉にならないことを意識する。
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