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「アイスクリームは通年商品になっている」という鈴木敏文セブン&アイ・ホールディングス代表の方針の下、セブンイレブンはほかの大手コンビニに先駆けて94年に大型アイスクリームケースを全店に一斉導入...

しかし、鈴木敏文セブン&アイ・ホールディングス代表は「新しい商品やサービスが開発されれば決して飽和ということはない」が持論。

毎時1立方メートル以上の集じん装置を対象に省エネ効果を調べたところ「エネルギー消費が従来比3分の1になる」(田中敏文田中電気研究所社長)という。

【田中電気研究所/煤塵を連続測定】 田中電気研究所(東京都世田谷区、田中敏文社長、03・3425・2381)は、煙突から排出されるガス中の煤塵(ばいじん...

【宇都宮】田中電気研究所(東京都世田谷区、田中敏文社長、03・3425・2381)は産業技術総合研究所と共同で、光源に発光ダイオード(LED)を採用したダスト(...

その中核要員としてクラウド・スペシャリストを養成し「クラウドビジネス提供で最強集団をつくる」(吉崎敏文クラウド・コンピューティング事業執行役員)。

商船三井ロジスティクス(東京都文京区、加藤敏文社長、03・3830・7880)は、税関手続きなどが簡素化される特定保税運送者(AEO運送者)として東京税関に認定された。

【セブン&アイ・ホールディングス・鈴木敏文会長兼最高経営責任者/新しさと品質】 お客さまの消費心理は急速に冷え込んでいる。

セブン&アイ・ホールディングスの鈴木敏文会長が成長を期待するのは「セブンプレミアムなどのプライベートブランド(PB)」だ。

商船三井ロジスティクス(東京都文京区、加藤敏文社長、03・3830・7880)は、バングラデシュから日本向けのアパレル製品の配送サービスを開始した。

セブンの親会社、セブン&アイ・ホールディングスの鈴木敏文会長は「コンビニが飽和しているのでなく、消費が変わっているのであり、(消費の)変化に対応すれば(コンビニは...

セブン&アイの鈴木敏文会長は新業態否定派で、「コンビニの業態内改革で変化したニーズを取り込める」を持論としているためだが、融合ではない理想的な連携のしかたを模索している。

だが、セブン&アイ・ホールディングスの鈴木敏文会長は「持続的な経済成長の実現には企業を中心とする民間活力を取り戻すことが不可欠。

セブンの親会社、セブン&アイ・ホールディングスの鈴木敏文会長はかねて「米国のコンビニがおかしくなったのはディスカウント販売が原因だった」と話す。

現在の40、50代の女性の体形を徹底的に研究したところ、かつての同社のサイズ基準よりも大幅にずれていることが分かり、新基準に修正し開発したところ、履きやすくなり支持されたという▼ヨーカ堂の親会社、セブ...

式典で鈴木敏文セブン&アイHD会長が「経済環境が厳しいから仕方ないとは言っていられない。

鈴木さんはセブン&アイ・HDの鈴木敏文会長の次男。

セブン&アイの鈴木敏文会長とJ・フロント奥田務社長は、今回のそごう本店の売買をめぐって親密度を増しているとされ、両社が百貨店業界再編の台風の目となる可能性も高そうだ。

今年は鈴木敏文セブン&アイ代表が年頭のあいさつで、ミレニアムとの協業本格化を表明、今後は複数の計画が顕在化する見通しだ。

だが、奥田J・フロント社長と鈴木敏文セブン&アイ代表との会談などをめぐって、ミレニアムと他社との資本提携などの観測が絶えない。

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