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日本の化学産業は2度のオイルショックを乗り越えたことで、生産プロセスのエネルギー効率が世界最高水準にあると評価されている。
オイルショックの起きた73年に創業者の本田宗一郎氏から社長を引き継ぎ、82年には日本の自動車メーカーとして初めて米国で4輪車の現地生産を開始した。
《気概が支える未来》 オイルショック後の不景気の中、薬学部の細胞生物学研究室で学んだ私は、縁あって憧れの顕微鏡メーカーに就職できた。
70年代オイルショックをきっかけに、主力だった下請けの作業量が4分の1になり「メシが食えない」(森社長)状況で自社製品の開発に着手。
化学メーカーが採用を控えていたオイルショック時に入社したため同年代が少なく、次期社長レースに加わる幹部の中で最年長だったと謙遜する》 「4月1日付で就任したが、1日は入社式など何かと...
こうした例はすでに1970年代のオイルショックを契機に日本の環境技術が世界トップクラスになったことで証明済みだ。
【タダで全人類に恵み】 そもそも太陽電池の開発が盛んになったのは、40年前の1973年に起きたオイルショックを契機にしている。
だが74年のオイルショックを機に、内田洋行は太陽精機への発注を止めた。... オイルショックがきっかけとされたが、商社が取り扱いを止めた理由は明確にされなかった。
(木曜日に掲載) 【産業技術総合研究所 エネルギー技術研究部門クリーンガスグループ 研究グループ長 鈴木善三】 &...
