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記事検索結果
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元松下電器産業会長・社長 中村邦夫さん バブル後のV字回復導く 強い信念を持ち「経営理念以外に聖域なし」と断行した構造改革で、ITバブル崩壊後の経営危機をV...
日本経済がバブル崩壊以降長く続いたデフレと低成長を転換する岐路に差しかかっているとした上で、「企業の皆さまの前向きな取り組みが進展していくことを期待する」と賃上げへの期待感を示した。 ...
山中氏はバブル経済崩壊後の厳しい時期に経営を担い、不採算事業からの撤退など全社規模のリストラを断行して財務体質改善を図った。
区域の相次ぐ拡大・変更やバブル崩壊に伴う景気後退を乗り越え、17年に現在の区域を対象とした都市計画が決定した経緯がある。
「バブル崩壊やリーマン・ショックなどいろいろあったが、海外進出が一番苦労した」と振り返るのは、6日付で会長に就任した伊藤製作所(三重県四日市市)の伊藤澄夫さん。&#...
関連会社ではバブル崩壊後の不良債権処理や不動産証券化ビジネスの立ち上げも担当し「なかなか経験できない濃厚な時間を過ごした」と笑う。
SNS(交流サイト)の興隆でエコーチェンバー(意見の偏向)やフィルターバブル(情報孤立環境)などの問題が顕在化しており、コミュニケーションのさらなる高度...
ITバブル崩壊後の01―02年当時は同様の事象が起きた結果、部品全般で平均で前年比20%程度下がったが、その再来になりかねない」(佐渡氏)。
バブル期以降の新設住宅着工戸数の動向を確認すると、大きな流れは「右肩下がり」であることが分かる。
同社では、01年に米ルーセント・テクノロジーの光ファイバー部門(現OFS)を買収したが、ITバブル崩壊で大幅な営業赤字に転落。
欧米のインフレやウクライナ問題、中国のロックダウン(都市封鎖)や不動産バブル問題などがある。
