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年功序列から実力主義に変化しつつある現代、不景気にもかかわらず安くても社宅には住みたくないという人が多数派でした。... また家族の気苦労を思うと、戸建て住宅が気軽でいい」(男性・50代...

年功序列的な部分もあるが、最近は能力主義に変わってきた」(男性・30代以下)/「年間休日が多い上に、有給休暇も取得しやすい環境」(男性・30代以下) ...

大町社長は「従業員の年齢差は、ほぼ10歳以内に収まっており、もともと年功序列でないためそう抵抗はないだろう」とみている。

従業員の年齢別構成はそれまでのピラミッド型から円柱型に移行し、年功序列型の給与体系では人件費負担が相対的に大きくなる。それでは困るということで、年功序列を廃止するための大義名分として成果主義を持ちだし...

中長期的に年功序列・終身雇用体制の見直しをさらに進め、賃金のバランスをとる必要がある。

「ポジティブチェンジ」を掲げて年功序列の廃止や理系社員の営業登用など企業変革の最中だった。

10年以上も前に年功序列を排除し、実力に応じた給与制度を導入。

高度経済成長に合わせて発展した終身雇用と年功序列賃金の日本型雇用慣行では、安定した雇用の下で所得が保障されており、社会保障の役割は医療や年金が中核に置かれた。

強い危機感を持つ著者が、自ら身を置く経済産業省、ひいては霞が関全体を敵に回す覚悟で、身分保障と年功序列、天下り制度など官僚システムのあしき部分を痛烈に指摘する。

問題社員増加の背景としては、バブル経済崩壊以降、終身雇用制度・年功序列制度の廃止により、労働者の会社への帰属意識が低下してきていることが挙げられる。

また、賃金体系については「能力主義」を望む人が41%で、「年功序列」を望む人37%より多かった。過去2年間では「年功序列」を望む人の方が多く、今年の新社会人は能力主義の賃金体系への志向...

90年代前半までは、終身雇用や年功序列など日本的経営が高く評価されていたが、バブル崩壊後、日本的経営が見直されるようになっていった。

10年以上前から、年功序列の賃金体系と終身雇用制度を撤廃しようとしてきたが、まだ不十分だ。

『日本の経営』は戦後、日本企業が高度経済成長を遂げた理由を「終身雇用」「年功序列」に代表される日本独自の企業組織にあると指摘する。

成果主義を徹底し、社内のグローバル化と年功序列型人事システムからの脱却を目指す。

部長ら幹部職員と担当者の同行訪問を積極化するほか、従来は年功序列だった人事制度を見直し、役割業績主義を定着させる。

年功序列と成果主義の選択では成果主義が5・3ポイント増の57・8%と06年度の質問開始以来初めて増加した。

背景には経営者の法的理解の不足に加え、終身雇用や年功序列制度の崩壊や愛社精神の低下、リーマン・ショック後の不況なども影響しているという。

日本能率協会がまとめた2010年度新入社員1107人を対象に、会社や社会に対する意識を調べたところ、前回に引き続き、今回も「終身雇用」「年功主義」を求める“安定志向派”が増加した。... 実力・成果主...

社員には終身雇用が保証され、年功序列によって役職と賃金が上がっていく。

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