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同社は長期経営方針「ビジョン2030」で協力企業との連携強化を打ち出しており、坂城工場は協力企業の西沢電機計器製作所の施設内に設置した。
現場従業員や経営者の品質意識、忖度をしやすい傾向を把握し、改善しようとするものだ。 ... その結果、経営者側の意識と、製造・検査部門の意識に顕著な乖離(かいり&#...
事業計画・経営方針の策定からハード、ソフト、システムの製品出荷までさまざまな課題解決をともに進める。... 理系の経営者は技術に傾倒しがちだが、社会のニーズを的確に判断できる人材を育成するため、資金調...
産業技術総合研究所は、2024年度に獲得する民間資金を20年度比約2倍の200億円とする方針を決め、新たな経営方針に盛り込んだ。... 実現に向けて経営資源の選択と集中やユニークな...
次は、このデータや、経営方針・人材育成方針、従業員のニーズ等を踏まえ、本来いかにあるべきか目標を描いてみる。
会社と個人の価値観共有 パーパス経営が注目されている。... そこで16年に「安心・安全・健康のテーマパーク」という従来の保険の枠を超えた経営方針を打ち...
株価や就活、経営への影響は そうした可能性を感じさせる事例を紹介する。まず就活生は「利益最大化行動をとる企業」と「適正分配を経営方針とする企業」のどちらを選好するであろうか...
新型コロナウイルス感染症の影響やデジタル化・分散化など経営環境の大きな変化を踏まえ、新たな中期経営方針(2021―25年度)を打ち出した。... 状況は大きく変化しており、1年前倒しで...
戦略的SDGsの達成に向け、健康経営や環境に優しいモノづくりなど14の重要テーマ(マテリアリティ)を設定した。... 2023年度までの中期経営方針、製品別の戦略などもまとめている。
経営企画室長として、自社の経営方針や将来あるべき姿を考える立場だった2005年頃、「BMW物語」(デイビッド・キーリー著)と出会った。
菊池幸会長は「おいしくて健康に良いものを販売する」という経営方針を貫き続けている。
オリエントコーポレーションで社長・会長を務めた斎藤雅之社長に、経営方針を聞いた。 ... 「技術的には可能だと思うが、方針としては考えていない。... 一方で、CICは経営基盤が強固...
多様な人材、競争力支える 【互いの文化尊重】 2009年に独ギルデマイスター(現DMG MORI)と資本・業務提携し、16年に経営統合を果た...
5月には2023年度までの中期経営方針を公表した。... 電気自動車(EV)向けでは例えば、電池保護に優れた車体骨格構造などを提案したい」 ―23年度までの中期経営方...
「中長期で『地球環境』と『ウェルネス』の2分野を事業の軸とする経営方針を踏まえ、グループ全体の研究開発テーマに横串を通し、将来の新事業となる重点分野を考えた。
将来の承継に不安を抱える次期経営者や、前社長からバトンを引き継いだものの会社運営に苦労する経営者も多い。... 外部の視点での経営方針や今後の方向性についてアドバイスを仰ぐことにした。 ...
現在の事業を拡張する方向で事業を展開していく」と経営方針を掲げる。 ... 今後も「ユーザーの技術革新を常にウオッチングする」(由良社長)従来の姿勢を継続する方針だ。
グループ内の幅広い事業を「地球環境」と「ウェルネス」という2分野を軸に集約する中長期の経営方針を加速するのが狙い。
nmsホールディングスは、社内研修会でオンライン会議ツールを活用し、グループの経営方針や事業戦略などを共有している。
