「18―20年度の中期計画の最後にあたる。

別の組織でやることで、より速く実現できる部分があるはずだ」 ―現中期経営計画で定めた20年度目標の売上高5兆円以上(19年度予想4兆5000億円)、営業利益率8...

【強い使命感 沖縄電力・本永浩之社長】 競争環境の変化は勢いを増すが、中期計画達成に向けた成果の表れを実感している。... 【目標達成に努力 鹿島・押味至一社長】&#...

【英知を結集 三菱自動車・加藤隆雄最高経営責任者(CEO)】 今年は次期中期経営計画が始まる年であり、当社が発足して50年を迎える。... 【存在感を向上&#...

(開発に携わる)チャンスがないか常に考えている」 【記者の目/五輪後を描く中期計画策定】 来る20年を航空業界は期待を胸に待ち構える。.....

RE100や事業継続計画(BCP)への関心の高まりから太陽光関連の需要は高まっている。... (2)19年から成長戦略として中期計画を進めている。

「2019―21年度の中期計画は、業績面は厳しいスタートになった。... LCPやリチウムイオン電池材料、化合物半導体の事業を伸ばしたい」 ―サウジアラビアの第2期ラービグ計画のプラ...

一方で、フィンテックの活用やデジタル化への中期計画を策定していると回答した企業は9・4%にとどまり、さらに65・3%の企業は策定していないと回答した。

フィンテックの活用やデジタル化に関する中期計画やロードマップを策定していない会社は、65・3%にのぼった。

国際的な交流や研究にも注力している」 ―中期計画としてデータサイエンスを推奨しています。

2020―24年にかけて韓国が実行する『国防中期計画』について、米国が技術支援の提供などに一切協力しない可能性も十分あり得る。

2020年度中に完了させる計画で、事業戦略や組織の実現性にめどをつけた段階で新中期計画を策定する。

来島社長は「(2018年度から)22年度までの中期計画をスタートさせたが、経営環境は変化している。... JR西日本は22年までの中期経営計画で創造事業(非鉄道事業)の...

まずは一緒に中期計画を考えた。

これら新製品の投入により3カ年の中期計画の最終年度となる21年3月期連結は同82億5000万円を目指している。 ...

2019年度を準備期間として、次期中期計画が始まる20年度から本格的に展開する。老朽化への対応なども含めて20年度から3年間で約21億円の設備投資を計画しており、自動化推進プロジェクトの成果を盛り込み...

具体的には、これまで個々に工場を新設していたナイロン樹脂コンパウンド(混練)とナイロン繊維について、両者の戦略をまとめて考えた上で新工場を計画する。 ... 4―5年...

NECキャピタルは2017―19年度を対象とする中期計画で新事業の立ち上げを掲げ、その一つに農業を挙げてきた。

2019年度は10年間の長期ビジョンと中期経営計画の最終年度となり、9月8日に創立100周年の節目を迎える。... 単なる数値目標を掲げるのでなく、全社のベクトルを合わせるため、急がず中身を検討する」...

また農機に端末をつけて稼働データなどを収集する『MITサービス』などを発展させることで、今後は農家への情報サポートのような事業も有望になるとみている」 ―新しい中期計画の方向性は。&...