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記事検索結果
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グループ会社の再編で総合力を高める施策にも打って出た。... 住軽金は今春までのグループ再編で、組織の連携・機動性を高めた。... これまで以上に海外での現地供給を意識しなければならない」 &...
4月の事業グループ再編でB2Bを民生・半導体グループに組み込んでおり、技術応用や設計開発統合などの成果が出始めているという。... グループ再編もそのためであり、競争力ある新製品も来年にかけて続々準備...
【パナソニック/再編でシナジー加速】 「過去最大級のTOB(株式の公開買い付け)」(大坪文雄社長)に成功し、グループ再編が緒に就いたパナソニ...
BツーB、BツーCにかかわらず、パナソニックブランドをどれだけ高めていくことができるかが、グループ再編のカギとなる。 ... 完全子会社化、再編にめどが付き、パナソニックへのブランド...
パナソニックグループの中では国内事業が大半を占めるパナソニック電工も、インドで足場を築き始めた。... グループ再編の成否は、中国やインドをはじめとしたボリュームゾーンの攻略を加速できるかどうかでも問...
今後はグループ再編に着手し、2012年1月をめどに新体制へ移行する。... これら環境・エネルギーでの事業展開を担う商品群は、グループの力を結集したものにほかならない。... 実際、パナソニックグルー...
しかし両グループとも主力のGMSは商品政策や新業態の構築で試行錯誤、収益モデルの模索が続いているからだ。 ... あらゆるニーズに投網をかける戦略は同グループらしいが、GMS事業では広げた戦線...
その時に日立自身で投資するのか、外部リソースを使うのか選択していくことになる」 ―上場子会社5社を完全子会社化して以降、グループ再編に動きがありません。 「社会イノベーションを核にグル...
破壊と創造〟を完遂 パナソニックがグループ再編の総仕上げに取りかかる。... パナソニックがグループ内で家電や電子部品など重複分野の再編による企業体質の強化や、3社にまたがる「家まる...
破壊と創造〟を完遂 パナソニックがグループ再編の総仕上げに取りかかる。... パナソニックがグループ内で家電や電子部品など重複分野の再編による企業体質の強化や、3社にまたがる「家まる...
完全子会社化によってグループ一体の経営体制を構築するのが狙い。 ... 完全子会社化の後、12年1月をめどにグループ再編を実施する。... 本社部門を含めた抜本的な再編に踏み切る。
特にこの4年間は求心力を高めることと、グループ経営の徹底に腐心してきた。... 事業構造改革やグループ再編で、難題の赤字事業は整理整頓できたものの、同社の売上高は10年前に比べ、2兆円も少ない。......
佐銀ベンチャーキャピタル(佐賀市、0952・29・7658)は13日13時半から同市の佐賀銀行本店で「グループ企業再編の戦略と手法」をテーマにセミナーを開く。グループ再編の経営メリット...
モリタグループは「モリタ」「ミヤタ」「モリタユージー」の3ブランドで展開しているが、ブランド統合も視野に入れる。 ... モリタユージーは消火器や自動消火設備などの製造販売会社だったがグループ...
日立製作所の中西宏明社長は6日、就任後初の会見を開き、社内カンパニーやグループ会社に独自の社内格付け制度を導入、権限と責任の明確化で業績改善を目指す方針を発表した。... 中西社長の決断力が、グループ...
荏原は3カ年の中期経営計画の最終年度である2010年度に、子会社再編などに着手、経営体制を強化する。大型冷凍機などを製造する荏原冷熱システム(東京都大田区)と、冷却塔を生産する荏原シン...