日本経済が減速した原因は先進諸国への“追い付き型”の成長が終了したことが原因―。... その上で過去の失敗を教訓に改革を行えば、経済の再成長は可能であると提言した。 ... 規制撤廃...

【「再成長元年」/シーイーシー・新野和幸社長】 海外へと視野を広げて事業を拡大し、オフショア(海外委託)開発にとどまらない、真の意味でのグローバル化を果たす必要がある...

電機メーカーならではの強みを生かし、成長が見込める次世代車での製品ラインアップを拡充する考えだ。 ... ベースとなる技術を持続成長しつつ、パラダイムシフトに乗れるかが再成長のカギを握る。&#...

決して低くないハードルを乗り越えられるかどうかが同社の再成長の伸びしろを決める。 ... 主力拠点の現場の土壌をしっかり固められるかが、同社の今後10年の成長を左右する。

「3度目の正直」でASMLの牙城を切り崩し、低迷が続く半導体露光装置事業の再成長路線を踏み出せるのか。

テーマは「日本経済の『再』成長:知財が担う新たな役割」。

9社とも減収で、11年3月期は再成長に向け売り上げの伸びが焦点になる。

今後は新成長戦略をどう描いていくかがわが国の課題となる。... 日本経済が再成長を目指していく中で銀行の役割をしっかり考えていきたい。... また環境・エネルギーや健康、技術、人材などの成長分野に金融...

主力のデジタルカメラ事業、半導体製造装置事業の構造改革にめどがつき、トップ交代で再成長に踏み出す。 ... 苅谷氏は「業績の底を過ぎて、成長軌道に回帰できる確信を持てた。

軸受生産で主力の細谷工場(愛知県豊田市)の老朽ラインを廃棄し、生産量が多い軸受を最新工場の大豊岐阜(岐阜県御嵩町)に移すことを皮切りに今後5年間かけて全工場で生産品目の...

ジャーリストの嶌信彦氏が「日本は再成長できる―成熟国の企業と地域戦略」と題して講演する。

「青島ビールは中国でシェア2位のビール会社で、急成長を遂げている。青島の成長を生産や技術面からバックアップしていくことが当社の役割だ。... 2010年度は、再成長に向けた反転攻勢の年にしたい」...

2010年度以降の成長戦略は。 ... 伊藤社長は「08年度を底に再成長に向け、体制は整備できた」と見る。

【東芝・佐々木則夫社長/再成長を軌道に】 事業の構造転換と経営資源シフトで再成長軌道に乗せる。... 新たな成長の実現に向かって全社を挙げて果敢に挑戦していく。 ... 原価...

【大林組・白石達社長/成長分野へ対応】 持続的な利益成長を果たすためには常に事業環境の変化を読み解き、派生してくる成長分野への対応を強化していくことが極めて重要。... 【日本航空・...

実際、カルロス・ゴーンCEOの右腕とも言われるペラタCOOでも市場回復後を見据えた再成長の道筋をつけにくいのが実情だろう。

樋田はこれを再成長のための試練と受け止める。

事情も経営体力も違うこうしたサプライヤーを束ねて調達基盤を再び強固にすることが、再成長の行方を左右する。

再成長の戦略が見えにくいのも課題。各社は新興国、環境対応車をキーワードに挙げ、事業計画の再策定に乗り出している。... ■再 編■ “リーマン・ショック”後にさまざまな業界再編の動きが...

昨年来の金融・不動産市場の混乱を背景に、「財務の立て直しと、再成長路線への軌道修正という使命」を託された。